{"id":2325,"date":"2026-11-11T20:46:18","date_gmt":"2026-11-11T20:46:18","guid":{"rendered":"https:\/\/novumedips.com\/?page_id=2325"},"modified":"2026-11-11T20:49:02","modified_gmt":"2026-11-11T20:49:02","slug":"codigo-de-etica-y-buen-gobierno","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/novumedips.com\/index.php\/codigo-de-etica-y-buen-gobierno\/","title":{"rendered":"codigo de etica y buen gobierno"},"content":{"rendered":"\n<div class=\"wp-block-columns is-layout-flex wp-container-core-columns-is-layout-8f761849 wp-block-columns-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\"><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<!-- =====================================================================\n     C\u00d3DIGO DE \u00c9TICA Y BUEN GOBIERNO \u00b7 NOVUMED SALUD S.A.S. (M-DIR-001)\n     Pegar completo en un bloque \"HTML personalizado\" de WordPress.\n     Todo el CSS est\u00e1 limitado a .nv-etica para no chocar con el tema.\n     ===================================================================== -->\n\n<style>\n.nv-etica {\n    --nv-teal: #00a99d;\n    --nv-teal-dark: #1b8f84;\n    --nv-red: #e0474c;\n    --nv-navy: #0b2a6b;\n    --nv-ink: #1f2937;\n    --nv-muted: #6b7280;\n    --nv-line: #e5e7eb;\n    --nv-soft: #f0faf9;\n    --nv-bg: #ffffff;\n\n    font-family: \"Verdana\", \"Segoe UI\", system-ui, -apple-system, sans-serif;\n    color: var(--nv-ink);\n    line-height: 1.7;\n    font-size: 16px;\n    box-sizing: border-box;\n\n    \/* El ancho completo lo calcula el script de abajo (ajustarAncho): el\n       contenedor del tema no siempre est\u00e1 centrado, y con CSS solo\n       (left: 50% \/ -50vw) el bloque queda corrido hacia un lado *\/\n    width: 100%;\n    max-width: none;\n    padding: 0 clamp(16px, 3vw, 48px);\n}\n.nv-etica *, .nv-etica *::before, .nv-etica *::after { box-sizing: border-box; }\n\n\/* 100vw incluye la barra de scroll: sin esto aparece un scroll horizontal.\n   \"clip\" en lugar de \"hidden\" para no romper el \u00edndice fijo (sticky) *\/\nbody { overflow-x: clip; }\n\n\/* ---------- Encabezado ---------- *\/\n.nv-etica .nv-hero {\n    background: linear-gradient(135deg, var(--nv-teal) 0%, var(--nv-teal-dark) 100%);\n    color: #fff;\n    border-radius: 20px;\n    padding: 40px 32px;\n    margin: 24px 0;\n    position: relative;\n    overflow: hidden;\n}\n.nv-etica .nv-hero::after {\n    content: \"\";\n    position: absolute;\n    right: -40px;\n    top: -40px;\n    width: 180px;\n    height: 180px;\n    border-radius: 50%;\n    background: var(--nv-red);\n    opacity: .9;\n}\n.nv-etica .nv-hero > * { position: relative; z-index: 1; }\n.nv-etica .nv-brand { font-size: 28px; font-weight: 700; letter-spacing: -.5px; margin: 0 0 4px; }\n.nv-etica .nv-brand span { color: #ffe1e2; }\n.nv-etica .nv-tagline { margin: 0 0 24px; opacity: .9; font-size: 14px; }\n.nv-etica .nv-hero h1 { color: #fff; font-size: clamp(26px, 4vw, 38px); line-height: 1.2; margin: 0 0 20px; }\n.nv-etica .nv-meta { display: flex; flex-wrap: wrap; gap: 10px; }\n.nv-etica .nv-chip {\n    background: rgba(255,255,255,.18);\n    border: 1px solid rgba(255,255,255,.35);\n    border-radius: 999px;\n    padding: 6px 14px;\n    font-size: 13px;\n}\n\n\/* ---------- Distribuci\u00f3n ---------- *\/\n.nv-etica .nv-layout { display: grid; grid-template-columns: minmax(0, 1fr); gap: 40px; align-items: start; }\n\/* La columna del \u00edndice solo existe si el \u00edndice est\u00e1 en la p\u00e1gina *\/\n.nv-etica .nv-layout:has(> .nv-toc) { grid-template-columns: 320px minmax(0, 1fr); }\n.nv-etica .nv-toc {\n    position: sticky;\n    top: 24px;\n    max-height: calc(100vh - 48px);\n    overflow-y: auto;\n    background: var(--nv-soft);\n    border: 1px solid #d5efec;\n    border-radius: 16px;\n    padding: 20px;\n    font-size: 14px;\n}\n.nv-etica .nv-toc-title { font-weight: 700; color: var(--nv-navy); margin: 0 0 12px; font-size: 15px; }\n.nv-etica .nv-toc-search {\n    width: 100%;\n    padding: 8px 12px;\n    border: 1px solid var(--nv-line);\n    border-radius: 10px;\n    font-size: 14px;\n    margin-bottom: 12px;\n    background: #fff;\n}\n.nv-etica .nv-toc ul { list-style: none; margin: 0; padding: 0; }\n.nv-etica .nv-toc li { margin: 0; }\n.nv-etica .nv-toc a {\n    display: block;\n    padding: 5px 10px;\n    border-radius: 8px;\n    color: var(--nv-ink);\n    text-decoration: none;\n    border-left: 3px solid transparent;\n}\n.nv-etica .nv-toc a.nv-sub { padding-left: 22px; font-size: 13px; color: var(--nv-muted); }\n.nv-etica .nv-toc a:hover { background: #fff; color: var(--nv-teal-dark); }\n.nv-etica .nv-toc a.nv-active { background: #fff; border-left-color: var(--nv-teal); color: var(--nv-teal-dark); font-weight: 600; }\n.nv-etica .nv-toc-toggle { display: none; }\n\n\/* ---------- Contenido ---------- *\/\n.nv-etica .nv-content { min-width: 0; }\n.nv-etica .nv-note {\n    background: #fff7ed;\n    border: 1px solid #fed7aa;\n    color: #9a3412;\n    border-radius: 12px;\n    padding: 12px 16px;\n    font-size: 14px;\n    font-style: italic;\n    margin-bottom: 24px;\n}\n.nv-etica .nv-section {\n    background: var(--nv-bg);\n    border: 1px solid var(--nv-line);\n    border-radius: 16px;\n    padding: 28px;\n    margin-bottom: 24px;\n    scroll-margin-top: 24px;\n}\n.nv-etica h2 {\n    color: var(--nv-navy);\n    font-size: 24px;\n    line-height: 1.3;\n    margin: 0 0 16px;\n    padding-bottom: 12px;\n    border-bottom: 2px solid var(--nv-teal);\n}\n.nv-etica h3 {\n    color: var(--nv-teal-dark);\n    font-size: 19px;\n    margin: 28px 0 10px;\n    scroll-margin-top: 24px;\n}\n.nv-etica h4 { color: var(--nv-navy); font-size: 16px; margin: 20px 0 8px; }\n.nv-etica p { margin: 0 0 14px; text-align: justify; }\n.nv-etica ul.nv-list { margin: 0 0 16px; padding-left: 22px; }\n.nv-etica ul.nv-list li { margin-bottom: 8px; }\n.nv-etica ul.nv-list li::marker { color: var(--nv-teal); }\n.nv-etica strong { color: var(--nv-navy); }\n\n.nv-etica .nv-card-grid { display: grid; grid-template-columns: repeat(auto-fill, minmax(240px, 1fr)); gap: 14px; margin: 14px 0 20px; }\n.nv-etica .nv-card {\n    border: 1px solid var(--nv-line);\n    border-top: 4px solid var(--nv-teal);\n    border-radius: 12px;\n    padding: 16px;\n    background: #fff;\n}\n.nv-etica .nv-card h4 { margin-top: 0; }\n.nv-etica .nv-card p { margin: 0; font-size: 15px; text-align: left; }\n\n.nv-etica .nv-highlight {\n    background: var(--nv-soft);\n    border-left: 4px solid var(--nv-teal);\n    border-radius: 0 12px 12px 0;\n    padding: 16px 20px;\n    margin: 0 0 16px;\n}\n.nv-etica .nv-highlight p:last-child { margin-bottom: 0; }\n.nv-etica blockquote.nv-quote {\n    margin: 0 0 16px;\n    padding: 16px 20px;\n    background: #fafafa;\n    border-left: 4px solid var(--nv-red);\n    border-radius: 0 12px 12px 0;\n    font-style: italic;\n}\n\n.nv-etica .nv-table-wrap { overflow-x: auto; margin: 16px 0; }\n.nv-etica table.nv-table { width: 100%; border-collapse: collapse; font-size: 14px; }\n.nv-etica table.nv-table th { background: var(--nv-navy); color: #fff; padding: 10px; text-align: center; }\n.nv-etica table.nv-table td { border: 1px solid var(--nv-line); padding: 10px; text-align: center; }\n\n.nv-etica .nv-sign { margin-top: 24px; }\n.nv-etica .nv-sign p { margin: 0; text-align: left; }\n\n.nv-etica .nv-top {\n    position: fixed;\n    right: 20px;\n    bottom: 20px;\n    width: 48px;\n    height: 48px;\n    border-radius: 50%;\n    border: none;\n    background: var(--nv-red);\n    color: #fff;\n    font-size: 22px;\n    cursor: pointer;\n    box-shadow: 0 6px 16px rgba(0,0,0,.2);\n    opacity: 0;\n    pointer-events: none;\n    transition: opacity .3s;\n    z-index: 999;\n}\n.nv-etica .nv-top.nv-show { opacity: 1; pointer-events: auto; }\n\n\/* ---------- M\u00f3vil ---------- *\/\n@media (max-width: 900px) {\n    .nv-etica .nv-layout { grid-template-columns: 1fr; }\n    .nv-etica .nv-toc { position: static; max-height: none; }\n    .nv-etica .nv-toc-toggle {\n        display: block;\n        width: 100%;\n        background: var(--nv-teal);\n        color: #fff;\n        border: none;\n        border-radius: 10px;\n        padding: 10px;\n        font-weight: 600;\n        cursor: pointer;\n        margin-bottom: 12px;\n    }\n    .nv-etica .nv-toc.nv-collapsed .nv-toc-body { display: none; }\n    .nv-etica .nv-section { padding: 20px; }\n    .nv-etica .nv-hero { padding: 28px 20px; }\n    .nv-etica p { text-align: left; }\n}\n\n@media print {\n    .nv-etica .nv-toc, .nv-etica .nv-top { display: none !important; }\n    .nv-etica .nv-layout { display: block; }\n    .nv-etica .nv-section { break-inside: avoid-page; border: none; }\n}\n<\/style>\n\n<div class=\"nv-etica\" id=\"nv-etica\">\n\n    <!-- =============================== ENCABEZADO =============================== -->\n    <!-- <header class=\"nv-hero\">\n        <p class=\"nv-brand\">Novu<span>med<\/span><\/p>\n        <p class=\"nv-tagline\">Enfocados en tu Bienestar<\/p>\n        <h1>C\u00f3digo de \u00c9tica y Buen Gobierno<\/h1>\n        <div class=\"nv-meta\">\n            <span class=\"nv-chip\">C\u00f3digo: M-DIR-001<\/span>\n            <span class=\"nv-chip\">Proceso: Direccionamiento<\/span>\n            <span class=\"nv-chip\">Vigente desde: 19\/12\/2023<\/span>\n            <span class=\"nv-chip\">Revis\u00f3: Comit\u00e9 Directivo<\/span>\n            <span class=\"nv-chip\">Aprob\u00f3: Subgerente<\/span>\n        <\/div>\n    <\/header> -->\n\n    <div class=\"nv-layout\">\n\n        <!-- =============================== \u00cdNDICE =============================== -->\n        <!-- <aside class=\"nv-toc\" id=\"nv-toc\">\n            <button type=\"button\" class=\"nv-toc-toggle\" id=\"nv-toc-toggle\">Ver \u00edndice<\/button>\n            <div class=\"nv-toc-body\">\n                <p class=\"nv-toc-title\">Contenido<\/p>\n                <input type=\"search\" class=\"nv-toc-search\" id=\"nv-toc-search\" placeholder=\"Buscar en el \u00edndice...\" aria-label=\"Buscar en el \u00edndice\">\n                <ul id=\"nv-toc-list\"><\/ul>\n            <\/div>\n        <\/aside> -->\n\n        <!-- =============================== CONTENIDO =============================== -->\n        <main class=\"nv-content\">\n\n            <!-- <p class=\"nv-note\">\u201cAseg\u00farese de utilizar la versi\u00f3n vigente del documento. La presente se considera una copia controlada\u201d<\/p> -->\n\n            <!-- INTRODUCCI\u00d3N -->\n            <section class=\"nv-section\" id=\"introduccion\">\n                <h2>Introducci\u00f3n<\/h2>\n                <p>El C\u00f3digo de \u00c9tica y Buen gobierno es el documento que establece las normas de comportamiento deseable de los colaboradores, los pacientes, los profesionales de la salud, los contratistas y proveedores, los asesores y las directivas y un estilo de direccionamiento transparente, que conducen a establecer un ambiente de confianza y credibilidad entre los miembros de Novumed Salud S.A.S.<\/p>\n                <p>Est\u00e1 conformado por los principios, valores y directrices que todo colaborador debe tener presente al desempe\u00f1ar sus funciones, orientadas hacia el logro de una gesti\u00f3n integral y eficiente, enfocado en la prevenci\u00f3n y detecci\u00f3n de conductas que vayan en contra de las normas internas y externas, su finalidad es incentivar a actuar con transparencia siempre, a llevar un comportamiento \u00e9tico con sentido de humanidad, respeto y profundo amor por los pacientes, con una clara orientaci\u00f3n hacia el cumplimiento de los objetivos de y la normativa emitida por los entes de control.<\/p>\n            <\/section>\n\n            <!-- 1. OBJETIVO -->\n            <section class=\"nv-section\" id=\"objetivo\">\n                <h2>1. Objetivo<\/h2>\n                <p>Orientar y regular las actuaciones y comportamientos del personal interno y externo de Novumed Salud S.A.S., determinado, con el prop\u00f3sito de generar cultura institucional, basada en principios, valores, pol\u00edticas y procedimientos, encaminados a fortalecer las relaciones arm\u00f3nicas tanto al interior como al exterior de la Instituci\u00f3n, asegurando una adecuada administraci\u00f3n de los recursos y control de la gesti\u00f3n que le den valor y sentido a la misi\u00f3n de la Instituci\u00f3n.<\/p>\n            <\/section>\n\n            <!-- 2. ALCANCE -->\n            <section class=\"nv-section\" id=\"alcance\">\n                <h2>2. Alcance<\/h2>\n                <p>Aplica para todos los colaboradores, los pacientes, Profesionales de Salud, contratistas y proveedores, los asesores y las directivas de Novumed Salud S.A.S., implementando las directrices para garantizar una gesti\u00f3n eficiente integra y transparencia en la compa\u00f1\u00eda.<\/p>\n            <\/section>\n\n            <!-- 3. DEFINICIONES -->\n            <section class=\"nv-section\" id=\"definiciones\">\n                <h2>3. Definiciones<\/h2>\n                <ul class=\"nv-list\">\n                    <li><strong>C\u00f3digo de \u00e9tica y buen gobierno:<\/strong> Es el documento que recoge las normas de conducta, mecanismos e instrumentos que deben adoptar las instancias de direcci\u00f3n, administraci\u00f3n y gesti\u00f3n de las entidades p\u00fablicas, con el fin de generar confianza en los p\u00fablicos internos y externos hacia el ente estatal.<\/li>\n                    <li><strong>UIAF:<\/strong> Unidad de informaci\u00f3n y an\u00e1lisis financiero de la rep\u00fablica de Colombia.<\/li>\n                <\/ul>\n            <\/section>\n\n            <!-- 4. DOCUMENTOS DE REFERENCIA -->\n            <section class=\"nv-section\" id=\"documentos-referencia\">\n                <h2>4. Documentos de referencia<\/h2>\n                <ul class=\"nv-list\">\n                    <li>Circular Externa 009 de abril de 2016.<\/li>\n                    <li>Circular \u00danica de la Superintendencia Nacional de Salud.<\/li>\n                    <li>Ley 190 de 1995 art\u00edculo 42.<\/li>\n                    <li>Ley 526 de 1999.<\/li>\n                    <li>Ley 599 de 2000.<\/li>\n                    <li>Ley 1010\/2006.<\/li>\n                    <li>Ley 43 de 1990 numeral 5 del art\u00edculo 26.<\/li>\n                    <li>Ley 1474\/11 art\u00edculo 7.<\/li>\n                <\/ul>\n                <h3 id=\"documentos-sgd\">4.1. Documentos del sistema de gesti\u00f3n documental<\/h3>\n                <ul class=\"nv-list\">\n                    <li>Pol\u00edtica de calidad.<\/li>\n                    <li>D-SDP-001 Pol\u00edtica seguridad del paciente.<\/li>\n                    <li>D-INF-003 Pol\u00edticas de seguridad de sistemas de informaci\u00f3n.<\/li>\n                    <li>D-ECL-002 Pol\u00edtica de humanizaci\u00f3n de servicios.<\/li>\n                    <li>D-GMA-001 Pol\u00edtica ambiental.<\/li>\n                    <li>D-SST-002 Pol\u00edtica de seguridad y salud en el trabajo.<\/li>\n                    <li>Pol\u00edtica para el uso de tarjetas de cr\u00e9dito, manejo y transacciones en efectivo.<\/li>\n                    <li>D-GRI-001 Pol\u00edtica de gesti\u00f3n de riesgos.<\/li>\n                <\/ul>\n            <\/section>\n\n            <!-- 5. DESCRIPCI\u00d3N \u00b7 5.1 -->\n            <section class=\"nv-section\" id=\"direccionamiento-estrategico\">\n                <h2>5. Descripci\u00f3n \u00b7 5.1 La \u00e9tica desde el direccionamiento estrat\u00e9gico<\/h2>\n                <p>El planteamiento \u00e9tico en Novumed inicia en la declaraci\u00f3n de los componentes estrat\u00e9gicos.<\/p>\n\n                <div class=\"nv-card-grid\">\n                    <div class=\"nv-card\">\n                        <h4>Misi\u00f3n<\/h4>\n                        <p>Brindamos servicios de salud enfocados en la gesti\u00f3n del riesgo, a trav\u00e9s de modelos de atenci\u00f3n integral y servicios especializados, de manera oportuna, segura, confidencial y humanizada, asegurando el bienestar y satisfacci\u00f3n de nuestros usuarios, colaboradores y aliados estrat\u00e9gicos.<\/p>\n                    <\/div>\n                    <div class=\"nv-card\">\n                        <h4>Visi\u00f3n<\/h4>\n                        <p>En el a\u00f1o 2027 seremos una instituci\u00f3n reconocida por sus excelentes resultados en la gesti\u00f3n del riesgo en salud a nivel nacional, orientados al beneficio de nuestros usuarios, colaboradores y clientes.<\/p>\n                    <\/div>\n                <\/div>\n\n                <h3 id=\"politicas\">Pol\u00edticas<\/h3>\n                <p>A trav\u00e9s de las pol\u00edticas, se establecen los compromisos de la IPS y cada colaborador con la calidad y el mejoramiento continuo, la seguridad del paciente, la gesti\u00f3n del riesgo, la atenci\u00f3n humanizada, la gesti\u00f3n responsable de la tecnolog\u00eda y del medio ambiente.<\/p>\n\n                <h4>Pol\u00edtica de calidad<\/h4>\n                <p>Somos una instituci\u00f3n de salud comprometida con nuestros clientes en la gesti\u00f3n del riesgo y la prestaci\u00f3n oportuna, segura y humanizada del servicio; que, mediante el mejoramiento continuo del sistema de gesti\u00f3n de la calidad, busca satisfacer las necesidades y expectativas de las partes interesadas.<\/p>\n\n                <h4>Pol\u00edtica de seguridad del paciente<\/h4>\n                <p>Novumed Salud S.A.S se compromete con una atenci\u00f3n segura en salud, centrada en el usuario y su familia que, mediante el dise\u00f1o de procesos de atenci\u00f3n e identificaci\u00f3n de riesgos, reduzca la ocurrencia de incidentes y eventos adversos, promoviendo el reporte oportuno, la mejora continua y la cultura de seguridad del paciente.<\/p>\n\n                <h4>Pol\u00edticas de seguridad de sistemas de informaci\u00f3n<\/h4>\n                <p>Novumed Salud S.A.S., establece Dotar a todo el personal autorizado, de equipos de c\u00f3mputo y software autorizado que permitan la entrada, salida y el procesamiento automatizado de la informaci\u00f3n.<\/p>\n                <ul class=\"nv-list\">\n                    <li>Realizar las capacitaciones concernientes al tema pol\u00edticas de seguridad de manera inmediata a la dotaci\u00f3n de equipos inform\u00e1ticos.<\/li>\n                    <li>Mantener la integridad, confiabilidad, disponibilidad y organizaci\u00f3n sistem\u00e1tica de los datos, para un f\u00e1cil manejo, clasificaci\u00f3n e identificaci\u00f3n de los mismos.<\/li>\n                    <li>Delimitar el tr\u00e1fico, uso y generaci\u00f3n de informaci\u00f3n tanto a nivel interno como externo.<\/li>\n                    <li>Implementar mecanismos y protocolos de gesti\u00f3n documental que promuevan la seguridad, digitalizaci\u00f3n y automatizaci\u00f3n de la informaci\u00f3n.<\/li>\n                <\/ul>\n\n                <h4>Pol\u00edtica de humanizaci\u00f3n de servicios<\/h4>\n                <p>Novumed Salud S.A.S., se compromete a brindar un trato humanizado a los usuarios, garantizando y respetando la privacidad en la atenci\u00f3n, de igual forma a la comunidad y los compa\u00f1eros de trabajo, por ellos, excluimos cualquier forma de maltrato, discriminaci\u00f3n, agresi\u00f3n e indiferencia. Desarrollando la labor diaria aplicando los principios de servicio humanizado y seguro, participaci\u00f3n comunitaria y equidad; y los valores institucionales de respeto, \u00e9tica, integridad y responsabilidad.<\/p>\n\n                <h4>Pol\u00edtica ambiental<\/h4>\n                <p>Novumed Salud S.A.S., mediante la prestaci\u00f3n de servicio en salud, establece un compromiso con el medio ambiente, proporcionando estrategias a trav\u00e9s del uso racional de la energ\u00eda y agua, demostrando un desempe\u00f1o ambientalmente sano, controlando las actividades de generaci\u00f3n y gesti\u00f3n de residuos y promocionando actividades de reciclaje, con el fin de garantizar el desarrollo sostenible de la instituci\u00f3n.<\/p>\n\n                <h4>Pol\u00edtica de seguridad y salud en el trabajo<\/h4>\n                <p>Novumed Salud S.A.S.; en sus actividades de atenci\u00f3n de servicios en salud especializados en las unidades donde opera, reconoce la importancia del talento humano para lograr un servicio oportuno y se compromete desde el m\u00e1s alto nivel de la organizaci\u00f3n en:<\/p>\n                <ul class=\"nv-list\">\n                    <li>Implementar, mantener y garantizar la mejora continua del Sistema de Gesti\u00f3n de Seguridad y Salud en el Trabajo.<\/li>\n                    <li>Preservar la seguridad y salud de los trabajadores desarrollando actividades de promoci\u00f3n y protecci\u00f3n de la salud.<\/li>\n                    <li>Promover una cultura de bienestar, autocuidado y seguridad entre sus empleados propios, contratistas, visitantes y dem\u00e1s partes interesadas.<\/li>\n                    <li>Identificar los peligros y valorar los riesgos que permitan fomentar ambientes de trabajos seguros para prevenir accidentes y enfermedades laborales.<\/li>\n                    <li>Garantizar el cumplimiento de la normatividad legal vigente en materia de Seguridad y Salud en el Trabajo.<\/li>\n                <\/ul>\n                <p>Novumed Salud S.A.S., direcciona los recursos financieros, humanos, t\u00e9cnicos y tecnol\u00f3gicos, para la mejora continua del SG-SST de la empresa.<\/p>\n                <p>La presente pol\u00edtica ser\u00e1 revisada como m\u00ednimo una vez al a\u00f1o y de requerirse, actualizada acorde con los cambios y en cumplimento a la normatividad vigente en materia de Seguridad y salud en el trabajo.<\/p>\n                <p>La pol\u00edtica ser\u00e1 difundida al COPASST, a sus colaboradores en todos los niveles y partes interesadas, generando interacci\u00f3n y compromiso en el cumplimiento de la misma.<\/p>\n                <p>Esta pol\u00edtica tiene alcance sobre todos los centros de trabajo y todos los colaboradores, independiente de su modalidad de contrataci\u00f3n o vinculaci\u00f3n, incluyendo a contratistas y subcontratistas.<\/p>\n\n                <h4>Pol\u00edtica financiera<\/h4>\n                <p>Novumed Salud S.A.S., genera rentabilidad financiera que permiten cubrir las obligaciones adquiridas para su operaci\u00f3n y sostenibilidad; contando con un sistema de costo por actividad que contribuye a la toma de decisiones y a las buenas relaciones con los aliados estrat\u00e9gicos, garantizando flujo de caja y sostenibilidad econ\u00f3mica.<\/p>\n\n                <h4>Pol\u00edtica para el manejo de efectivo y tarjetas de cr\u00e9dito<\/h4>\n                <p>Novumed Salud S.A.S., con el fin de garantizar el correcto uso de dinero en efectivo y tarjetas de cr\u00e9dito, establece en esta pol\u00edtica el monto m\u00e1ximo para recepci\u00f3n o pago por d\u00eda a nombre de un mismo cliente\/proveedor\/tercero de $5.000.000 y monto m\u00e1ximo de 25.000.000 para pago o recepci\u00f3n durante un mismo mes a nombre de un mismo tercero, garantizando el cumplimiento de las disposiciones dadas en circulares externas por la autoridad competente.<\/p>\n\n                <h4>Pol\u00edtica para vinculaci\u00f3n de clientes y red de prestadores<\/h4>\n                <p>Novumed Salud S.A.S., para asegurar el conocimiento de los principales riesgos que afronta la entidad, relacionados con SARLAFT, instaura los lineamientos y procedimientos para la vinculaci\u00f3n de clientes y la gesti\u00f3n de la red de prestadores en el marco de esta pol\u00edtica, la cual es crucial para garantizar el cumplimiento normativo, la mitigaci\u00f3n de riesgos financieros y operativos, la preservaci\u00f3n de la reputaci\u00f3n, la protecci\u00f3n de la salud p\u00fablica y el compromiso con la responsabilidad corporativa y los est\u00e1ndares internacionales, contribuyendo a la seguridad y sostenibilidad de la organizaci\u00f3n en un entorno cada vez m\u00e1s regulado y riesgoso.<\/p>\n\n                <h4>Pol\u00edtica para vinculaci\u00f3n de proveedores<\/h4>\n                <p>Novumed Salud S.A.S., es importante identificar y establecer los lineamientos y controles de Vinculaci\u00f3n de proveedores y contratistas como a su vez garantizar el sistema de gesti\u00f3n de riesgo de lavado de activos y la seguridad de la Informaci\u00f3n para proteger y garantizar el aseguramiento de los principios de integridad, confidencialidad y disponibilidad de la informaci\u00f3n, minimizando los riesgos asociados a la vinculaci\u00f3n y actualizaci\u00f3n de Proveedores\/terceros que presten servicios a la compa\u00f1\u00eda; esta pol\u00edtica establece lineamientos en la vinculaci\u00f3n y actualizaci\u00f3n cumpliendo a cabalidad del sistema de gesti\u00f3n de riesgo y lavado de activos.<\/p>\n\n                <h4>Pol\u00edtica de suministros m\u00e9dicos entregados por entes de control<\/h4>\n                <p>Novumed Salud S.A.S., est\u00e1 enfocada en el bienestar integral del paciente por lo que se compromete a realizar una inspecci\u00f3n de los medicamentos y dispositivos m\u00e9dicos entregados por los entes de control, de igual manera validar que cumpla todas sus caracter\u00edsticas y especificaciones t\u00e9cnicas para para una correcta prestaci\u00f3n a los pacientes, con el fin de garantizar el derecho de acceso a la salud y suministros m\u00e9dicos de manera oportuna, eficaz y de calidad, dando cumplimiento a los tratamientos establecidos por los especialistas de nuestra instituci\u00f3n; destinados a un paciente espec\u00edfico bajo una cantidad espec\u00edfica.<\/p>\n\n                <h4>Pol\u00edtica de Gesti\u00f3n de Riesgo<\/h4>\n                <p>La gesti\u00f3n de riesgos proporciona una alta severidad para identificar las posibles oportunidades o amenazas que hacen parte de la operaci\u00f3n diaria y selecciona entre las posibles alternativas de respuesta a las amenazas o a las oportunidades, la m\u00e1s viable y efectiva para alcanzar los resultados esperados.<\/p>\n\n                <h3 id=\"valores\">Valores Institucionales<\/h3>\n                <div class=\"nv-card-grid\">\n                    <div class=\"nv-card\"><h4>\u00c9tica<\/h4><p>La atenci\u00f3n se fundamenta en el respeto por la vida, con la m\u00e1s estricta reserva profesional, dada a todos los pacientes sin distingo de nacionalidad, orden econ\u00f3mico- social, racial, pol\u00edtico o religioso.<\/p><\/div>\n                    <div class=\"nv-card\"><h4>Respeto<\/h4><p>Se tienen en cuenta la dignidad y valores inherentes de cada paciente, as\u00ed como del recurso humano.<\/p><\/div>\n                    <div class=\"nv-card\"><h4>Responsabilidad<\/h4><p>Con el desarrollo de competencias de nuestro recurso humano que garantice la atenci\u00f3n integral a nuestros pacientes.<\/p><\/div>\n                    <div class=\"nv-card\"><h4>Calidez<\/h4><p>El talento humano brinda un trato c\u00e1lido a los usuarios en cada uno de los servicios de la instituci\u00f3n.<\/p><\/div>\n                    <div class=\"nv-card\"><h4>Innovaci\u00f3n<\/h4><p>Aplicaci\u00f3n de conocimientos, tecnolog\u00edas, competencias y experiencia para una atenci\u00f3n integral.<\/p><\/div>\n                    <div class=\"nv-card\"><h4>Honestidad<\/h4><p>Todas las actividades y atenciones se desarrollan con rectitud, transparencia y sentido de pertenencia para con nuestros pacientes.<\/p><\/div>\n                    <div class=\"nv-card\"><h4>Compromiso<\/h4><p>Estamos comprometidos en comprender y resolver las necesidades de los usuarios y las personas con que nos relacionamos a diario, buscando siempre mejorar su bienestar.<\/p><\/div>\n                    <div class=\"nv-card\"><h4>Diligencia<\/h4><p>Cumplimos con los deberes, funciones y responsabilidades de la mejor manera posible, con atenci\u00f3n, prontitud, destreza y eficiencia, para as\u00ed optimizar el uso de los recursos.<\/p><\/div>\n                    <div class=\"nv-card\"><h4>Justicia<\/h4><p>Actuamos con imparcialidad garantizando los derechos de las personas, con equidad, igualdad y sin discriminaci\u00f3n.<\/p><\/div>\n                <\/div>\n\n                <h3 id=\"principios\">Principios \u00e9ticos<\/h3>\n                <div class=\"nv-card-grid\">\n                    <div class=\"nv-card\"><h4>Atenci\u00f3n Humanizada<\/h4><p>El personal debe brindar una atenci\u00f3n humanizada y de acuerdo a procesos efectivos y de confiabilidad de la IPS y adoptar las medidas, de diagn\u00f3stico, curativas y de rehabilitaci\u00f3n correspondientes, ajust\u00e1ndose a los principios metodol\u00f3gicos y \u00e9ticos que salvaguardan los intereses de la ciencia y los derechos de la persona, protegi\u00e9ndola del sufrimiento y manteniendo a salvo su integridad.<\/p><\/div>\n                    <div class=\"nv-card\"><h4>Oportunidad<\/h4><p>Novumed Salud S.A.S. se compromete con las EPS y diferentes Aseguradores, y sus usuarios a brindar atenci\u00f3n con la oportunidad, seguridad, pertinencia y continuidad requerida para atender adecuadamente las necesidades de sus usuarios evitando las complicaciones de atenciones tard\u00edas.<\/p><\/div>\n                    <div class=\"nv-card\"><h4>Mejoramiento Continuo<\/h4><p>Novumed Salud S.A.S. implementa su Sistema de Gesti\u00f3n de la Calidad aplicando sus procesos, tecnolog\u00eda y recursos en la b\u00fasqueda de la excelencia en la prestaci\u00f3n de los servicios ofertados a nuestros usuarios.<\/p><\/div>\n                    <div class=\"nv-card\"><h4>Eficiencia<\/h4><p>Alcanzamos las metas propuestas ejecutando los planes estrat\u00e9gicos y operativos dise\u00f1ados en cada una de nuestras \u00e1reas asistenciales y \u00e1reas de soporte.<\/p><\/div>\n                    <div class=\"nv-card\"><h4>Eficacia<\/h4><p>Prestamos servicios en forma adecuada, oportuna y suficiente haciendo una utilizaci\u00f3n racional de los recursos administrativos, t\u00e9cnico \u2013cient\u00edficos y financieros disponibles.<\/p><\/div>\n                    <div class=\"nv-card\"><h4>Universalidad<\/h4><p>Prestamos servicios con equidad a todos nuestros usuarios sin distinci\u00f3n de sexo, raza, religi\u00f3n, preferencias sexuales o ideol\u00f3gicas.<\/p><\/div>\n                <\/div>\n                <div class=\"nv-highlight\">\n                    <p>Este C\u00f3digo estar\u00e1 permanentemente a disposici\u00f3n de los \u00f3rganos de Direcci\u00f3n, empleados, clientes, proveedores, inversionistas, acreedores, gobierno, usuarios del sistema de seguridad social en salud, y comunidad en general a trav\u00e9s de la p\u00e1gina web institucional.<\/p>\n                <\/div>\n            <\/section>\n\n            <!-- 5.2 PR\u00c1CTICAS DE NEGOCIO -->\n            <section class=\"nv-section\" id=\"practicas-negocio\">\n                <h2>5.2 Pr\u00e1cticas de Negocio<\/h2>\n                <p>Definir unas reglas de comportamiento claras frente a asuntos que impactan la gesti\u00f3n de Novumed Salud S.A.S., son necesarias para garantizar la coherencia de nuestras actividades y resultados en todos los niveles de la compa\u00f1\u00eda.<\/p>\n\n                <h3 id=\"sst\">Seguridad y salud en el trabajo<\/h3>\n                <p>Novumed Salud S.A.S; en sus actividades de atenci\u00f3n de servicios en salud especializados en las unidades donde opera, reconoce la importancia del talento humano para lograr un servicio oportuno y se compromete desde el m\u00e1s alto nivel de la organizaci\u00f3n en:<\/p>\n                <ul class=\"nv-list\">\n                    <li>Implementar, mantener y garantizar la mejora continua del Sistema de Gesti\u00f3n de Seguridad y Salud en el Trabajo.<\/li>\n                    <li>Preservar la seguridad y salud de los trabajadores desarrollando actividades de promoci\u00f3n y protecci\u00f3n de la salud.<\/li>\n                    <li>Promover una cultura de bienestar, autocuidado y seguridad entre sus empleados propios, contratistas, visitantes y dem\u00e1s partes interesadas.<\/li>\n                    <li>Identificar los peligros y valorar los riesgos que permitan fomentar ambientes de trabajos seguros para prevenir accidentes y enfermedades laborales.<\/li>\n                    <li>Garantizar el cumplimiento de la normatividad legal vigente en materia de Seguridad y Salud en el Trabajo.<\/li>\n                <\/ul>\n                <p>Novumed Salud S.A.S., direcciona los recursos financieros, humanos, t\u00e9cnicos y tecnol\u00f3gicos, para la mejora continua del SG-SST de la empresa.<\/p>\n                <p>La presente pol\u00edtica ser\u00e1 revisada como m\u00ednimo una vez al a\u00f1o y de requerirse, actualizada acorde con los cambios y en cumplimento a la normatividad vigente en materia de Seguridad y salud en el trabajo.<\/p>\n                <p>La pol\u00edtica ser\u00e1 difundida al COPASST, a sus colaboradores en todos los niveles y partes interesadas, generando interacci\u00f3n y compromiso en el cumplimiento de la misma.<\/p>\n                <p>Esta pol\u00edtica tiene alcance sobre todos los centros de trabajo y todos los colaboradores, independiente de su modalidad de contrataci\u00f3n o vinculaci\u00f3n, incluyendo a contratistas y subcontratistas.<\/p>\n\n                <h3 id=\"acoso-laboral\">Prevenci\u00f3n del acoso laboral<\/h3>\n                <p>Declaramos un compromiso por el respeto y la dignidad de nuestros colaboradores, previniendo expresiones y conductas hostiles en las diferentes relaciones laborales, promoviendo el buen trato y un ambiente de trabajo libre de conductas ofensivas.<\/p>\n\n                <h3 id=\"uso-recursos\">Uso de los recursos<\/h3>\n                <p>Todos somos responsables del uso adecuado y eficiente de los recursos, los activos y los bienes tangibles e intangibles asignados para la ejecuci\u00f3n de nuestras labores. Nos comprometemos a no utilizarlos en beneficio propio y en detrimento de la compa\u00f1\u00eda.<\/p>\n                <p>No se podr\u00e1n usar los equipos, sistemas o servicios de las Compa\u00f1\u00eda de manera inapropiada o para alg\u00fan prop\u00f3sito que viole la ley, los procedimientos internos o ponga en riesgo la reputaci\u00f3n de la compa\u00f1\u00eda o de terceros.<\/p>\n\n                <h3 id=\"conflicto-intereses\">Conflicto de intereses<\/h3>\n                <p>Privilegiamos el inter\u00e9s com\u00fan sobre los intereses particulares. No comprometemos la integridad de nuestras acciones por obtener beneficios propios.<\/p>\n                <p>Consideramos un conflicto de inter\u00e9s cuando se presentan situaciones en las que las actividades o intereses personales del accionista, directivo, colaborador o de personas vinculadas con la compa\u00f1\u00eda, pueden interferir en su independencia para tomar decisiones laborales o comerciales, ya sea por acceso a informaci\u00f3n privilegiada, por v\u00ednculos econ\u00f3micos, por capacidad de influencia en la decisi\u00f3n, entre otras.<\/p>\n                <p>Se consideran personas vinculadas con el colaborador:<\/p>\n                <ul class=\"nv-list\">\n                    <li>Su c\u00f3nyuge, los ascendientes o descendientes hasta un quinto grado de consanguinidad y afinidad.<\/li>\n                    <li>Las sociedades en las que el colaborador, o cualquiera de las personas mencionadas anteriormente, tenga o ejerza el control, o cuente con la capacidad de nombrar la mayor\u00eda de la composici\u00f3n de sus \u00f3rganos de administraci\u00f3n.<\/li>\n                <\/ul>\n                <p>Toda situaci\u00f3n que genere conflicto de inter\u00e9s debe ser reportada a su superior jer\u00e1rquico y\/o a trav\u00e9s de la L\u00ednea de \u00e9tica, para aplicar los lineamientos y recomendaciones que el comit\u00e9 de \u00c9tica le indique.<\/p>\n                <p>En caso en que se evidencie un posible caso de conflicto de inter\u00e9s entre una persona, director, empleado, parte interesada externa u otro con la organizaci\u00f3n, se llevar\u00e1 a cabo ante el Comit\u00e9 de \u00c9tica, para que este autorice o deniegue la celebraci\u00f3n de cualquier acto y\/o contrato, luego de rectificar que existe o no existe, conflicto de inter\u00e9s entre las partes.<\/p>\n\n                <h3 id=\"cumplimiento-ley\">Cumplimiento de la Ley<\/h3>\n                <p>Cumplimos con las leyes que regulan la industria donde operamos, las pol\u00edticas internas, el reglamento interno y los contextos en los cuales desarrollamos nuestra actividad empresarial, procurando que aquellos con quienes nos relacionamos igualmente las cumplan. Su violaci\u00f3n puede derivar en sanciones y la materializaci\u00f3n de riesgos reputacionales o legales que afectan nuestro buen nombre.<\/p>\n\n                <h3 id=\"regalos\">Regalos, atenciones y hospitalidades<\/h3>\n                <p>Como pol\u00edtica de Novumed Salud S.A.S., los directivos, funcionarios y colaboradores no podr\u00e1n dar, ofrecer, o aceptar, en forma directa o indirecta, regalos, favores, donaciones, invitaciones, viajes o pagos en desarrollo de las actividades realizadas en Novumed Salud S.A.S que pueden influir en sus decisiones para facilitar negocios u operaciones en beneficio propio o de terceros.<\/p>\n                <p>Esta pol\u00edtica busca regular las relaciones con:<\/p>\n                <ul class=\"nv-list\">\n                    <li>Socios comerciales existentes o potenciales.<\/li>\n                    <li>Proveedores, vendedores, contratistas, m\u00e9dicos, clientes, competidores, reguladores y funcionarios del gobierno.<\/li>\n                <\/ul>\n                <p>Esta pol\u00edtica no aplica a:<\/p>\n                <ul class=\"nv-list\">\n                    <li>Regalos internos entre los empleados de Novumed Salud S.A.S. y sus subordinadas.<\/li>\n                    <li>Los art\u00edculos promocionales de valor modesto.<\/li>\n                    <li>Llevar impreso el logotipo de la empresa (material publicitario).<\/li>\n                    <li>Ejemplos: bol\u00edgrafos, agendas, cuadernillos, tazas y camisetas.<\/li>\n                <\/ul>\n                <p>En general, en todos los casos, para la recepci\u00f3n u otorgamiento de regalos, atenciones y hospitalidades deben analizarse los siguientes aspectos:<\/p>\n                <ul class=\"nv-list\">\n                    <li>\u00bfEst\u00e1 directamente relacionado con una actividad promocional y es moderado?<\/li>\n                    <li>\u00bfEs razonable, consistente con la costumbre, apropiado en naturaleza y valor con la ocasi\u00f3n en la que es ofrecido, y con la posici\u00f3n y circunstancias del receptor en el contexto (tales como regalos de naturaleza promocional que se encuentren identificados con el nombre de una marca, servicio o producto de una organizaci\u00f3n)?<\/li>\n                    <li>\u00bfEst\u00e1 permitido por la ley colombiana y de cada pa\u00eds donde la actividad ocurre, y por la reglamentaci\u00f3n interna?<\/li>\n                    <li>\u00bfHa sido recibido u otorgado de manera transparente, sin esfuerzo de esconder y estar en concordancia con las pr\u00e1cticas comerciales habituales?<\/li>\n                    <li>\u00bfNo hay una probabilidad razonable de ser considerado de alguna manera o tener la apariencia de soborno, un pago de facilitaci\u00f3n o un pago impropio?<\/li>\n                <\/ul>\n                <p>Cualquier regalo o atenci\u00f3n que no cumpla con los criterios enunciados deber\u00e1 ser devuelto junto con una comunicaci\u00f3n formal en la que se expliquen los motivos de la no aceptaci\u00f3n.<\/p>\n                <p>Todos los regalos recibidos bajo los par\u00e1metros previamente establecidos y que superen el rango de 1 SMLMV deber\u00e1n ser redireccionados a la Direcci\u00f3n de Recursos Humanos dentro de los cinco (5) d\u00edas siguientes a su recepci\u00f3n, con el fin de ser utilizados como incentivos que sean sorteados seg\u00fan los criterios y momentos definidos por el representante legal entre el total de empleados de la Compa\u00f1\u00eda.<\/p>\n                <p>En todos los casos est\u00e1 prohibido la recepci\u00f3n u otorgamiento de regalos, atenciones, hospitalidades u otros beneficios cuando:<\/p>\n                <ul class=\"nv-list\">\n                    <li>Ocurra para influir en cualquier tipo de decisi\u00f3n o para obtener una ventaja inapropiada. Genere un sentido de obligaci\u00f3n o compromiso en el receptor.<\/li>\n                    <li>Sea lujoso, excesivo o frecuente.<\/li>\n                    <li>Sea ofrecido o dado a miembros de la familia de un trabajador, contratista, socio, aliado, cliente o proveedor.<\/li>\n                    <li>Supere en dinero lo correspondiente a un salario m\u00ednimo mensual legal vigente (1 SMMLV).<\/li>\n                    <li>Sea solicitado por un colaborador para direccionar un beneficio o ventaja, o dado a alguien que ofrece un beneficio o ventaja a la compa\u00f1\u00eda.<\/li>\n                    <li>Sea solicitado o entregado a un colaborador a cambio de cumplir con una obligaci\u00f3n que legal o funcionalmente le corresponda.<\/li>\n                <\/ul>\n\n                <h3 id=\"comportamiento-etico\">Pol\u00edticas para propender una gesti\u00f3n y comportamiento \u00e9tico<\/h3>\n                <h4>Relaciones \u00e9ticas del personal de la salud y el paciente<\/h4>\n                <ul class=\"nv-list\">\n                    <li>El personal de la salud dispensar\u00e1 los beneficios de las ciencias de la salud a toda persona que los necesite, sin m\u00e1s limitaciones que las expresamente se\u00f1aladas en la Ley.<\/li>\n                    <li>La relaci\u00f3n entre el personal asistencial-paciente se cumple en los siguientes casos:\n                        <ul class=\"nv-list\">\n                            <li>Por decisi\u00f3n voluntaria y espont\u00e1nea de ambas partes.<\/li>\n                            <li>Por acci\u00f3n unilateral del m\u00e9dico y equipo param\u00e9dico, en caso de urgencia vital.<\/li>\n                            <li>Por solicitud de terceras personas en los casos en que el paciente no tenga capacidad para tomar la decisi\u00f3n como el caso de los menores de edad o los mentalmente impedidos, seg\u00fan lo contemplado en la ley.<\/li>\n                            <li>Por haber adquirido el compromiso de atender pacientes que est\u00e1n a cargo de la IPS.<\/li>\n                        <\/ul>\n                    <\/li>\n                    <li>El personal asistencial rehusar\u00e1 la prestaci\u00f3n de sus servicios para actos que sean contrarios a la moral, y cuando existan condiciones que interfieran el libre y correcto ejercicio de la profesi\u00f3n.<\/li>\n                    <li>El personal de la salud que ejerce su profesi\u00f3n en la IPS, podr\u00e1 excusarse de continuar la prestaci\u00f3n de los servicios cuando el enfermo mentalmente capaz reh\u00fase cumplir las indicaciones prescritas. De tal situaci\u00f3n dejar\u00e1 registro en la Historia IPS con las firmas del grupo interdisciplinario tratante.<\/li>\n                    <li>El personal de la IPS respetar\u00e1 la libertad del paciente mentalmente capaz y\/o su familia para prescindir de sus servicios. En todos los casos el enfermo y\/o su familia deber\u00e1 dejar constancia de tal solicitud en la Historia IPS.<\/li>\n                    <li>El personal de la salud dedicar\u00e1 al paciente el tiempo necesario para hacer una evaluaci\u00f3n adecuada de su salud e indicar los ex\u00e1menes indispensables para precisar el diagn\u00f3stico, prescribir la terap\u00e9utica correspondiente, establecer las acciones terap\u00e9uticas y de rehabilitaci\u00f3n necesaria y determinada acorde a los conocimientos actuales de las ciencias de la salud para su patolog\u00eda.<\/li>\n                    <li>La actitud de los colaboradores y terceros, en los diferentes servicios, ante el paciente ser\u00e1 siempre de apoyo. El personal asistencial evitar\u00e1 todo comentario que despierte su preocupaci\u00f3n, y no har\u00e1 pron\u00f3sticos de la enfermedad sin las suficientes bases cient\u00edficas. En todo momento mantendr\u00e1 informado al paciente su real situaci\u00f3n de salud y en consenso con este informar\u00e1 a su familia de las situaciones pertinentes de su estado.<\/li>\n                    <li>El personal asistencial solamente emplear\u00e1 medios diagn\u00f3sticos o terap\u00e9uticos debidamente aceptados por las instituciones cient\u00edficas legalmente reconocidas.<\/li>\n                    <li>El personal asistencial usar\u00e1 los m\u00e9todos y medicamentos a su disposici\u00f3n o alcance, mientras subsista la esperanza de aliviar o curar la enfermedad. Cuando exista diagn\u00f3stico de muerte cerebral, no es su obligaci\u00f3n mantener el funcionamiento de otros \u00f3rganos o aparatos por medios artificiales.<\/li>\n                    <li>El personal asistencial no intervendr\u00e1 quir\u00fargicamente a menores de edad, a personas en estado de inconsciencia o mentalmente incapaces, sin la previa autorizaci\u00f3n de sus padres, tutores o allegados, a menos que la urgencia del caso exija una intervenci\u00f3n inmediata, en cuyo caso dejar\u00e1 constancia en la Historia IPS.<\/li>\n                    <li>El personal asistencial no expondr\u00e1 a su paciente a riesgos injustificados. Pedir\u00e1 su consentimiento para aplicar los tratamientos m\u00e9dicos, y quir\u00fargicos que considere indispensables y que puedan afectarlo f\u00edsica o s\u00edquicamente, salvo en los casos en que ello no fuere posible, y le explicar\u00e1 al paciente o a sus responsables de tales consecuencias anticipadamente, dejando constancia de ello en la Historia IPS.<\/li>\n                    <li>En toda actuaci\u00f3n el personal asistencial cuidar\u00e1 a sus pacientes, ateni\u00e9ndose a su condici\u00f3n humana. No utilizar\u00e1 sus conocimientos contra las leyes de la humanidad y en ninguna circunstancia le es permitido emplear m\u00e9todos que disminuyan la resistencia f\u00edsica y la capacidad mental de un ser humano en forma definitiva, si ello no est\u00e1 condicionado por una indicaci\u00f3n terap\u00e9utica o profil\u00e1ctica muy precisa, siendo en estos casos convenientes obtener la aprobaci\u00f3n de una Junta M\u00e9dica.<\/li>\n                    <li>La cronicidad o incurabilidad de la enfermedad no constituye motivo para que el personal asistencial prive de asistencia a un paciente.<\/li>\n                    <li>Cuando la evoluci\u00f3n de la enfermedad as\u00ed lo requiera, el m\u00e9dico tratante podr\u00e1 solicitar el concurso de otros colegas en Junta M\u00e9dica, con el objeto de discutir el caso del paciente confiado a su asistencia.<\/li>\n                    <li>El personal asistencial no prestar\u00e1 sus servicios profesionales a personas de su familia o que de \u00e9l dependan, en casos de enfermedad grave o toxicoman\u00eda, solicitar\u00e1n y recibir\u00e1n el apoyo del personal de la IPS, quienes tratar\u00e1n a sus colegas o su familia con la deferencia y respeto que se le debe prodigar a cualquier paciente en la instituci\u00f3n. En este caso se har\u00e1 especial \u00e9nfasis en el secreto profesional y el respeto a la intimidad.<\/li>\n                    <li>La expedici\u00f3n del certificado m\u00e9dico debe considerar que \u00e9ste es un documento destinado a acreditar el nacimiento, el estado de salud, el tratamiento prescrito o el fallecimiento de una persona. Su expedici\u00f3n implica responsabilidad legal y moral para el m\u00e9dico.<\/li>\n                    <li>El personal asistencial no podr\u00e1 percibir honorarios, ni prebendas de los pacientes que atienda en la IPS.<\/li>\n                    <li>El personal asistencial no aprovechar\u00e1 su vinculaci\u00f3n con la IPS para indicar al paciente a que utilice sus servicios en el ejercicio privado de su profesi\u00f3n.<\/li>\n                <\/ul>\n\n                <h3 id=\"informacion-bienes\">Comportamiento \u00e9tico en el manejo de la informaci\u00f3n y el uso de los bienes<\/h3>\n                <p>Los colaboradores de Novumed Salud S.A.S., deber\u00e1n cumplir y aplicar las siguientes conductas \u00e9ticas, en su comportamiento con el manejo de la informaci\u00f3n y el uso de los bienes.<\/p>\n                <p>Toda la informaci\u00f3n que manejamos en Novumed Salud S.A.S., debe ser tratada bajo los principios de confidencialidad, integridad y disponibilidad, cumpliendo con los lineamientos de la Pol\u00edtica Interna de Seguridad de la Informaci\u00f3n.<\/p>\n\n                <h4>Informaci\u00f3n confidencial<\/h4>\n                <p>Informaci\u00f3n Confidencial o Privilegiada est\u00e1 asociada a aquella informaci\u00f3n propiedad de la compa\u00f1\u00eda, que no es p\u00fablica y no est\u00e1 expresamente disponible para terceros.<\/p>\n                <p>La informaci\u00f3n suministrada por pacientes, clientes, empleados, asesores y proveedores se protege siguiendo los m\u00e1s altos est\u00e1ndares de confidencialidad y la normatividad vigente, y s\u00f3lo se entrega a terceros por requerimientos legales o como parte de la prestaci\u00f3n del servicio acordado haciendo extensivas las cl\u00e1usulas de confidencialidad.<\/p>\n                <p>Los empleados y asesores debemos hacer uso adecuado, prudente y reservado de la informaci\u00f3n, absteni\u00e9ndonos de su tratamiento indebido, impertinente y no autorizado.<\/p>\n                <p>Los sistemas de tecnolog\u00eda se gestionan guardando las mejores pr\u00e1cticas de protecci\u00f3n de los datos almacenados y garantizando la calidad de la informaci\u00f3n.<\/p>\n\n                <h4>Informaci\u00f3n Financiera<\/h4>\n                <p>La IPS mantendr\u00e1 un sistema de controles internos para proveer garant\u00edas razonables de que todas las transacciones se efect\u00faan de manera reglamentaria y estar\u00e1n documentadas para soportar las negociaciones y los bienes de la de la IPS.<\/p>\n                <p>Las leyes y las regulaciones requieren que la IPS presente informes y de cuenta del resultado de su gesti\u00f3n, gastos de operaci\u00f3n y estad\u00edsticas entre otros. El cumplimiento de esas exigencias es fundamental, para el buen nombre y operaci\u00f3n de la IPS, por tanto, es de obligatorio cumplimiento el reporte y entrega oportuna de la informaci\u00f3n a los entes reguladores.<\/p>\n\n                <h4>Informaci\u00f3n al P\u00fablico<\/h4>\n                <p>Reconocemos que todos somos responsables de la informaci\u00f3n p\u00fablica y el buen nombre de Novumed Salud S.A.S., por lo tanto, ning\u00fan empleado, director, contratista o asesor podr\u00e1 hablar en nombre de ellas, a menos que est\u00e9 autorizado.<\/p>\n                <p>Las publicaciones, art\u00edculos o cualquier otro medio de comunicaci\u00f3n (virtual o f\u00edsico) deber\u00e1 ser autorizado por el Gerente General y deber\u00e1n conservar los lineamientos corporativos en cuanto a imagen, lenguaje y direccionamiento estrat\u00e9gico.<\/p>\n                <p>Nuestra publicidad debe velar por su veracidad, cuidando que no conduzca a interpretaciones err\u00f3neas de la promesa de valor de nuestros servicios.<\/p>\n\n                <h4>Reporte de Gesti\u00f3n<\/h4>\n                <p>La informaci\u00f3n correspondiente al desempe\u00f1o financiero y de pr\u00e1cticas ambientales, sociales y de gobierno corporativo de Novumed Salud S.A.S. se revelar\u00e1 con oportunidad, veracidad y equilibrio pertinente.<\/p>\n\n                <h4>Uso de Bienes<\/h4>\n                <p>Todos los colaboradores son responsables por el uso adecuado de los bienes de la IPS. Estos bienes se deben utilizar y mantener con el mayor cuidado posible, evitando desperdicio y abuso.<\/p>\n                <ul class=\"nv-list\">\n                    <li>Se proh\u00edbe el uso del tiempo, del material y de las facilidades de la para cualquier prop\u00f3sito que no est\u00e9 directamente relacionado con asuntos de la IPS. Tambi\u00e9n est\u00e1 prohibido remover o tomar prestados bienes de propiedad de la IPS sin obtener permiso previo.<\/li>\n                    <li>Todos los sistemas de comunicaci\u00f3n, incluyendo el correo electr\u00f3nico, acceso a Internet, tel\u00e9fonos y contestadores, son propiedad de la IPS y se deben utilizar primordialmente para la realizaci\u00f3n eficaz de las tareas encomendadas durante su permanencia y en beneficio del paciente, de acuerdo con los reglamentos y las normas para comunicaciones electr\u00f3nicas.<\/li>\n                    <li>Los usuarios de sistemas computarizados y tel\u00e9fonos no deben esperar privacidad para cualquier art\u00edculo que hayan creado, guardado, enviado, o recibido en la computadora o por tel\u00e9fono. La IPS se reserva su derecho a monitorear u obtener acceso al uso y al contenido de las comunicaciones seg\u00fan los lineamientos y procedimientos.<\/li>\n                    <li>La protecci\u00f3n de los bienes de la IPS es responsabilidad de todos, adem\u00e1s de cuidarlos, los aprovechar\u00e1n al m\u00e1ximo posible, en orden al cumplimiento de los objetivos y metas institucionales. Estos bienes, y los equipos y elementos de trabajo, no se utilizar\u00e1n para fines distintos a la funci\u00f3n a la que fueron asignados, se velar\u00e1 por su conservaci\u00f3n, informando diligentemente de los riesgos, da\u00f1os o p\u00e9rdidas que se presenten.<\/li>\n                <\/ul>\n\n                <h3 id=\"redes-sociales\">Medios y Redes Sociales<\/h3>\n                <p>La difusi\u00f3n de informaci\u00f3n en las redes sociales o creaci\u00f3n de sitios en la web a nombre de Novumed Salud S.A.S. solo se podr\u00e1 hacer conforme las pautas establecidas para comunicaciones externas e internas.<\/p>\n                <p>Si alg\u00fan empleado requiere utilizar las redes sociales con fines asociados Novumed Salud S.A.S., deber\u00e1n identificarse apropiadamente y contar con previa la autorizaci\u00f3n, siguiendo los siguientes par\u00e1metros:<\/p>\n                <ul class=\"nv-list\">\n                    <li>La publicaci\u00f3n debe estar alineada con los principios y valores de Novumed Salud S.A.S.<\/li>\n                    <li>Debe garantizarse el cumplimiento de los lineamientos sobre el manejo de Informaci\u00f3n Confidencial y Privilegiada.<\/li>\n                    <li>No podr\u00e1n ofrecerse productos o servicios no autorizados por Novumed Salud S.A.S., ni crearse falsas expectativas sobre servicios existentes.<\/li>\n                    <li>Debe haber respeto en la manera como se expresan las ideas y en ning\u00fan caso referirse en t\u00e9rminos que violen los lineamientos del C\u00f3digo de \u00c9tica y Buen Gobierno.<\/li>\n                <\/ul>\n\n                <h3 id=\"investigaciones\">Desarrollo de investigaciones y propiedad intelectual<\/h3>\n                <p>Los colaboradores se atendr\u00e1n a las disposiciones legales vigentes en el pa\u00eds y a las recomendaciones de la Asociaci\u00f3n M\u00e9dica Mundial, con relaci\u00f3n a los siguientes temas:<\/p>\n                <ul class=\"nv-list\">\n                    <li>Investigaci\u00f3n biom\u00e9dica en general.<\/li>\n                    <li>Investigaci\u00f3n terap\u00e9utica en humanos; aplicaci\u00f3n de nuevas tecnolog\u00edas, tanto con fines de diagn\u00f3sticos, o bien con fines terap\u00e9uticos y utilizaci\u00f3n de placebos.<\/li>\n                    <li>Donaci\u00f3n y trasplante de \u00f3rganos.<\/li>\n                    <li>Utilizaci\u00f3n de sangre, plasma y otros tejidos.<\/li>\n                    <li>Diagn\u00f3stico de la muerte.<\/li>\n                    <li>Solicitud y pr\u00e1ctica de necropsias.<\/li>\n                    <li>Planificaci\u00f3n familiar.<\/li>\n                    <li>Aborto.<\/li>\n                    <li>Esterilizaci\u00f3n humana.<\/li>\n                    <li>Los dem\u00e1s temas de que se ocupen las disposiciones legales vigentes.<\/li>\n                    <li>Para que una investigaci\u00f3n sea aprobada se deber\u00e1n surtir los tr\u00e1mites correspondientes en el comit\u00e9 \u00e9tico institucional y se considera falta a la \u00e9tica el que se realice cualquier investigaci\u00f3n sin el aval de dicho comit\u00e9 y la aprobaci\u00f3n final de la direcci\u00f3n de la IPS.<\/li>\n                    <li>Cuando los profesionales de la IPS, desarrollen trabajos o documentos al interior de la instituci\u00f3n se identificar\u00e1n con los nombres de sus autores y se respetar\u00e1 su propiedad intelectual, siendo el alcance de este respeto, el que ser\u00e1n documentos de uso exclusivo en la IPS.<\/li>\n                    <li>Cuando se realicen trabajos cient\u00edficos documentales o de investigaci\u00f3n para publicaci\u00f3n se exige que la difusi\u00f3n de los mismos solo podr\u00e1 hacerse por conducto de las publicaciones cient\u00edficas o acad\u00e9micas correspondientes, previo aval del comit\u00e9 de \u00e9tica y la direcci\u00f3n y en todos los casos deber\u00e1 darse los cr\u00e9ditos a la IPS.<\/li>\n                    <li>La IPS se compromete a cumplir con las leyes y las regulaciones para cualquier investigaci\u00f3n que eventualmente efect\u00faen los m\u00e9dicos y otro personal profesional. La mala conducta en las investigaciones incluye crear o cambiar resultados o copiar resultados de otras investigaciones sin efectuar la investigaci\u00f3n o la prueba entidad. La IPS proteger\u00e1 a los pacientes y respetar\u00e1 sus derechos durante investigaciones y pruebas entidades.<\/li>\n                <\/ul>\n\n                <h3 id=\"personal-direccion\">Lineamientos para personal de direcci\u00f3n, manejo o confianza<\/h3>\n                <p>Los cargos directivos (los \u00f3rganos de Administraci\u00f3n de acuerdo a lo establecido en el C\u00f3digo de Buen Gobierno de la IPS), tienen la responsabilidad de brindarle lealtad absoluta y plena. Los colaboradores que ocupen estos cargos deben:<\/p>\n                <ul class=\"nv-list\">\n                    <li>Comprometerse a no usar su rol, para obtener ganancias personales o ayudar a otros a beneficiarse a expensas de la IPS. Puede ocurrir un conflicto de inter\u00e9s si las actividades externas o los intereses personales influyen o aparentan influir la capacidad de efectuar decisiones objetivas como parte de las responsabilidades profesionales. Si desea saber si una actividad externa puede ser o aparenta ser un conflicto de inter\u00e9s debe hablar con el Director antes de participar en esta actividad.<\/li>\n                    <li>Actuar con integridad, honestidad e imparcialidad, evitando cualquier conflicto, o apariencia de conflicto, entre sus intereses personales y los intereses de la IPS. Algunas formas en que puede surgir un conflicto de inter\u00e9s, son:\n                        <ul class=\"nv-list\">\n                            <li>Ser contratado por un competidor o competidor potencial, sin importar la naturaleza del trabajo, mientras est\u00e1 vinculado a la IPS.<\/li>\n                            <li>Actuar como asesor de los competidores o competidores potenciales, en asuntos propios del objeto social de a la IPS. estando vinculado a \u00e9sta.<\/li>\n                            <li>Aceptar regalos, invitaciones, servicios u otros, por parte de proveedores que pretenden realizar negocios con la IPS.<\/li>\n                            <li>Ser propietario, socio, o poseer inter\u00e9s sustancial en una compa\u00f1\u00eda competidora.<\/li>\n                        <\/ul>\n                    <\/li>\n                <\/ul>\n\n                <h3 id=\"colaborador-labor\">Comportamiento \u00e9tico del colaborador en ejercicio de su labor<\/h3>\n                <ul class=\"nv-list\">\n                    <li>En el ejercicio de sus funciones resulta fundamental el respeto de los derechos humanos. No ser\u00e1 excusa el goce de los propios derechos para violentar los derechos de los dem\u00e1s.<\/li>\n                    <li>La veracidad, la transparencia en la conducta y la integridad moral son valores b\u00e1sicos de la actuaci\u00f3n de los colaboradores y terceros. La IPS orientar\u00e1 acciones para que se sientan comprometidos con estos principios para contribuir a un mantenimiento institucional altamente competitivo.<\/li>\n                    <li>Los colaboradores y terceros desarrollar\u00e1n su trabajo con rectitud y sentido profesional, con preparaci\u00f3n, seriedad, dedicaci\u00f3n, compromiso, iniciativa, responsabilidad, buena fe y sentido de pertenencia, prestando servicios de calidad al paciente y haciendo de su trabajo una oportunidad para servir como \u00e9ste espera ser servido.<\/li>\n                    <li>Los colaboradores cumplir\u00e1n las funciones asignadas para el cargo y se empe\u00f1ar\u00e1n constantemente para crear un clima laboral positivo y estimulante, y un decidido inter\u00e9s en contribuir a la excelencia en el cumplimiento de los fines de la IPS.<\/li>\n                    <li>Los colaboradores deben observar reserva profesional sobre los asuntos que han conocido en raz\u00f3n de su oficio y que sean de inter\u00e9s exclusivo de la IPS. As\u00ed mismo, los productos que se elaboren o los resultados de los estudios que se realicen como parte del trabajo, ser\u00e1n propiedad de la IPS.<\/li>\n                    <li>Como manifestaci\u00f3n de honestidad y de lealtad, todos los colaboradores deben velar por el buen nombre de la IPS, dentro y fuera de ella y hacer, con \u00e1nimo constructivo, observaciones y sugerencias que permitan elevar la calidad de la prestaci\u00f3n de los servicios, corregir posibles errores y, al mismo tiempo, fomentar un clima de comunicaci\u00f3n basado en el respeto, la cooperaci\u00f3n y el trabajo en equipo.<\/li>\n                    <li>Es obligaci\u00f3n moral de todos los colaboradores mejorar su rendimiento, capacitarse para el perfeccionamiento de su trabajo y su desarrollo humano integral, contando con sus posibilidades y con los medios que la IPS est\u00e1 obligada a facilitarle para ese efecto.<\/li>\n                    <li>Las relaciones dentro de la instituci\u00f3n se basar\u00e1n en el respeto y la buena fe. No se har\u00e1 discriminaci\u00f3n alguna por raz\u00f3n del g\u00e9nero, raza, edad, religi\u00f3n, ideolog\u00eda o procedencia. La lealtad y la consideraci\u00f3n mutuas constituyen el fundamento esencial de las relaciones entre los colaboradores de la IPS.<\/li>\n                    <li>Se propender\u00e1 por un clima de respeto y armon\u00eda en las relaciones entre colegas y compa\u00f1eros evitando que estas trasciendan el terreno de lo estrictamente profesional.<\/li>\n                    <li>Para alcanzar resultados \u00f3ptimos a nivel personal y corporativo, los colaboradores y terceros pondr\u00e1n la mayor diligencia en el aprovechamiento de los medios de capacitaci\u00f3n y desarrollo humano que la empresa ponga a su disposici\u00f3n, lo cual redundar\u00e1 en la competitividad y en un efectivo logro de los fines de la IPS.<\/li>\n                    <li>La IPS, sus colaboradores y terceros velar\u00e1n por la protecci\u00f3n de los recursos del Sistema General de Seguridad Social en Salud, evitando todo lo que pueda suponer fraude al Sistema.<\/li>\n                    <li>La IPS, sus colaboradores y terceros velar\u00e1n por los derechos de los pacientes en su calidad de consumidores de los bienes y servicios prestados, custodiando la protecci\u00f3n, promoci\u00f3n, garant\u00eda y efectividad de sus derechos en el marco de la Salud y en especial la de los ni\u00f1os, ni\u00f1as y adolescentes, as\u00ed como el derecho al acceso a la informaci\u00f3n libre de reserva.<\/li>\n                <\/ul>\n\n                <h3 id=\"relaciones-externas\">Comportamiento \u00e9tico del colaborador y la IPS en sus relaciones externas<\/h3>\n                <p>Los colaboradores de Novumed Salud S.A.S., deber\u00e1n aplicar y cumplir las normas de comportamiento \u00e9tico en lo pertinentes dentro de la entidad y sus relaciones externas cumpliendo los siguientes principios:<\/p>\n                <ul class=\"nv-list\">\n                    <li>Las relaciones entre los directivos y colaboradores o terceros, y los pacientes se regir\u00e1n por el respeto, la correcta actuaci\u00f3n profesional y el esfuerzo por cumplir con las expectativas de los usuarios sobre la calidad del servicio.<\/li>\n                    <li>Se respetar\u00e1n los principios \u00e9ticos de competencia leal en las relaciones comerciales, protegiendo como es debido los intereses de la IPS, de los pacientes y de la sociedad.<\/li>\n                    <li>La competitividad necesaria para los servicios y productos de la entidad se regir\u00e1 por normas de calidad, veracidad, seguridad y adquisici\u00f3n l\u00edcita de informaci\u00f3n sobre la competencia. No se admitir\u00e1n pr\u00e1cticas de competencia desleal, ni en favor ni en contra de la IPS.<\/li>\n                    <li>Los colaboradores no aceptar\u00e1n obsequios o recompensas en dinero o en especie, de proveedores o empresas vinculadas contractualmente a la IPS o que aspiren a vincularse a ella.<\/li>\n                    <li>Es entendible para Novumed Salud S.A.S., que las entidades con las cuales efectuamos negocios pueden ofrecer comisiones, contrapropuestas, descuentos o incentivos. Cualquier pago de esta \u00edndole debe ser aprobado por la Direcci\u00f3n de la IPS, siendo la \u00fanica autoridad para determinar que es aceptable y usual, y que no se considera una oferta ilegal o inapropiada. Se proh\u00edbe ofrecer, extender, solicitar, o recibir cualquier tipo de soborno o cualquier tipo de pago impropio.<\/li>\n                    <li>Los colaboradores deben declinar cort\u00e9smente cualquier oferta de dinero de los pacientes, familiares o visitantes y otras personas, que pretendan motivarlo a cambiar los reglamentos o permitir conductas que contravengan las normas corporativas.<\/li>\n                    <li>Los colaboradores deben obtener autorizaci\u00f3n por escrito de la Direcci\u00f3n para entablar relaciones profesionales con cualquier entidad que pueda darle, o aparentar darle, ganancias personales a un colaborador representante de la IPS.<\/li>\n                    <li>Nadie ejecutar\u00e1 actos que pongan en peligro la seguridad y la integridad de los pacientes, familiares, colaboradores y otras personas, ni que atenten contra la moral y las buenas costumbres tales como el acoso sexual u otras ofensas al honor, como lo dicta el sentido com\u00fan de una persona \u00e9ticamente \u00edntegra, de un buen compa\u00f1ero, de un empleado honesto y de un buen ciudadano.<\/li>\n                    <li>Como ciudadanos, los colaboradores y terceros y la IPS como entidad, dar\u00e1n ejemplo en la observancia de sus deberes c\u00edvicos, sociales y pol\u00edticos; de participaci\u00f3n, solidaridad y colaboraci\u00f3n, con esp\u00edritu de servicio y de compromiso a la comunidad a la cual pertenece.<\/li>\n                    <li>La IPS y sus colaboradores administrar\u00e1n las relaciones con los subcontratistas y los proveedores en forma justa y razonable, libre de conflictos de intereses y de acuerdo con todas las leyes aplicables y la pr\u00e1ctica de buenas empresas comerciales. La selecci\u00f3n de subcontratistas y proveedores se har\u00e1 de acuerdo a un criterio objetivo que incluye calidad, excelencia t\u00e9cnica, precio, entrega, cumplimiento con los horarios, servicio, y mantenimiento de fuentes adecuadas de suministros. Las decisiones de compra ser\u00e1n tomadas de acuerdo con la capacidad del proveedor para satisfacer las necesidades de la IPS y no se basan en relaciones personales o en amistad. Se utilizar\u00e1n los criterios \u00e9ticos m\u00e1s altos en las pr\u00e1cticas de las empresas comerciales para la selecci\u00f3n de fuentes de recursos, negociaciones, determinaci\u00f3n de contratos, y en la administraci\u00f3n de todas las actividades relacionadas con compras.<\/li>\n                    <li>Se permitir\u00e1 obtener informaci\u00f3n acerca de otras organizaciones, incluyendo competidores, a trav\u00e9s de estrategias de comunicaci\u00f3n y benchmarking, avalado por la Direcci\u00f3n.<\/li>\n                <\/ul>\n\n                <h3 id=\"rse\">Principios de responsabilidad social empresarial y responsabilidad frente al medio ambiente<\/h3>\n                <h4>Principios de responsabilidad social<\/h4>\n                <p>Novumed Salud S.A.S. acoge los principios emanados del Pacto Global, iniciativa de la Organizaci\u00f3n de Naciones Unidas mediante la Pol\u00edtica de Responsabilidad Social Empresarial, promoviendo la incorporaci\u00f3n de valores y principios universalmente reconocidos a la visi\u00f3n estrat\u00e9gica y a las pr\u00e1cticas empresariales en materia de derechos humanos, est\u00e1ndares laborales, medio ambiente, anticorrupci\u00f3n y prevenci\u00f3n de lavado de activos y financiaci\u00f3n del terrorismo.<\/p>\n                <h4>Compromiso Social<\/h4>\n                <p>Novumed Salud S.A.S. en el cumplimiento de su compromiso social como instituci\u00f3n prestadora de servicios de salud se compromete a dise\u00f1ar e implementar acciones encaminadas al desarrollo humano y social de sus colaboradores y clientes.<\/p>\n                <h4>Credibilidad Institucional<\/h4>\n                <p>Es deber de los colaboradores y la empresa actuar \u00e9tica y responsablemente en el cumplimiento de sus funciones, en la prestaci\u00f3n de los servicios de salud y validar las acciones, actividades e informaci\u00f3n que permitan proyectarse como una empresa de credibilidad asegurando la confianza depositada en ella por sus clientes.<\/p>\n                <h4>Calidad como sin\u00f3nimo de excelencia<\/h4>\n                <p>La pol\u00edtica de calidad est\u00e1 encaminada a lograr la excelencia en la prestaci\u00f3n de servicios y se constituye en un deber para todos los colaboradores participar en la implementaci\u00f3n de los sistemas necesarios para hacer una evaluaci\u00f3n sistem\u00e1tica de la atenci\u00f3n en salud (en los t\u00f3picos de accesibilidad, oportunidad, seguridad, pertinencia y continuidad), a trav\u00e9s de los procesos seguimiento, evaluaci\u00f3n, identificaci\u00f3n de problemas y soluci\u00f3n de estos, mediante t\u00e9cnicas de auditor\u00eda, inspecciones y de autoevaluaci\u00f3n para la calificaci\u00f3n y mejoramiento de la calidad en la atenci\u00f3n en salud.<\/p>\n                <h4>Derechos Humanos, igualdad y equidad de genero<\/h4>\n                <p>Estamos comprometidos con el respeto de los Derechos Humanos, en mantener un ambiente de trabajo en el que se reconozcan las diferencias y se valore a las personas sin distingo alguno, no somos c\u00f3mplices de la vulneraci\u00f3n ni afectaci\u00f3n en las actividades empresariales de las que seamos part\u00edcipes.<\/p>\n                <p>Somos responsables de mantener un ambiente libre de discriminaci\u00f3n. Damos igualdad de calificaci\u00f3n profesional entre mujer y hombre para ocupar los mismos puestos de trabajo o participaci\u00f3n en proyectos organizacionales sin preferencias de g\u00e9nero o por razones de discapacidad, enfermedad, etnia, condici\u00f3n ind\u00edgena o tribal, raza, religi\u00f3n, sexo, orientaci\u00f3n sexual, opini\u00f3n pol\u00edtica o de otra \u00edndole.<\/p>\n                <h4>Derechos Laborales<\/h4>\n                <p>Respetamos los derechos laborales, no toleramos el trabajo infantil, forzoso o en condiciones que atenten contra la salud y la seguridad del empleado, contratista o asesor. Respetamos la libertad de asociaci\u00f3n y velamos por una sana convivencia.<\/p>\n\n                <h3 id=\"anticorrupcion\">Prevenci\u00f3n de Corrupci\u00f3n, la Opacidad, el Fraude y la gesti\u00f3n antisoborno<\/h3>\n                <p>En Novumed Salud S.A.S., tenemos cero tolerancias a la corrupci\u00f3n, opacidad, al fraude y al soborno en cualquiera de sus modalidades. En consecuencia, prevenimos la ocurrencia de actos relacionados con dichas conductas, alineados con la normativa legal vigente, con la incorporaci\u00f3n de metodolog\u00edas para prevenir, detectar y responder ante las situaciones irregulares mediante las Pol\u00edticas Antifraude, Anticorrupci\u00f3n y Antisoborno.<\/p>\n                <p>Conservamos nuestra cultura de integridad, \u00e9tica y transparencia, reportando posibles situaciones de alerta al oficial de cumplimiento y\/o la l\u00ednea de \u00e9tica.<\/p>\n\n                <h3 id=\"medio-ambiente\">Principios de responsabilidad frente al medio ambiente<\/h3>\n                <p>La gesti\u00f3n ambiental para Novumed Salud S.A.S. est\u00e1 concebida como parte integral de la gesti\u00f3n de los procesos y ha sido establecida en forma consistente con otras pol\u00edticas del Sistema Integrado de Gesti\u00f3n, con visi\u00f3n de largo plazo que responda a las expectativas de nuestros grupos de inter\u00e9s.<\/p>\n                <p>Todos los colaboradores de la compa\u00f1\u00eda reconocen y se comprometen con los lineamientos de la Pol\u00edtica de Gesti\u00f3n Ambiental y con los planes del comit\u00e9 GAGAS (Grupo Administrativo de Gesti\u00f3n Ambiental y Sanitaria).<\/p>\n                <p>Por lo cual, el cuidado del medio ambiente se constituye en un principio de valor para la compa\u00f1\u00eda.<\/p>\n            <\/section>\n\n            <!-- SARLAFT -->\n            <section class=\"nv-section\" id=\"sarlaft\">\n                <h2>Sistema de administraci\u00f3n de riesgos del lavado de activos y financiaci\u00f3n del terrorismo (SARLAFT)<\/h2>\n                <p><strong>SARLAFT Como obligaci\u00f3n:<\/strong> Con base en la Circular Externa 009 de abril de 2016, Novumed Salud S.A.S. est\u00e1 obligada a implementar un sistema de riesgos de Lavado de Activos y Financiaci\u00f3n del Terrorismo, adecuando todas sus pol\u00edticas, procedimientos y funcionamientos acorde a este sistema, as\u00ed como velar por el conocimiento y cumplimiento por parte de sus empleados.<\/p>\n                <p><strong>Definici\u00f3n SARLAFT:<\/strong> Es el sistema que se debe adoptar para la promoci\u00f3n de la cultura de la administraci\u00f3n de los riesgos provenientes asociados al Lavado de Activos y la Financiaci\u00f3n del terrorismo y as\u00ed prevenir incurrir en conductas ligadas a estos comportamientos.<\/p>\n                <p>Con esto, el personal de Novumed Salud S.A.S. tiene la responsabilidad y la obligaci\u00f3n de efectuar reportes sobre aquellos clientes y personal de quienes se sospechen que lleven a cabo actividades relacionadas con el Lavado de Activos y la Financiaci\u00f3n del Terrorismo.<\/p>\n                <p><strong>Par\u00e1grafo:<\/strong> Por actividades se refieren a todas aquellas operaciones, transacciones, contratos, usos indebidos, entre otros que configuran un riesgo para la entidad.<\/p>\n\n                <h3 id=\"oficial-cumplimiento\">Oficial de cumplimiento<\/h3>\n                <p>El Oficial de Cumplimiento, o m\u00e1xima persona encargada del cumplimiento del SARLAFT, es un funcionario de Novumed Salud S.A.S. encargado de verificar el cumplimiento de los manuales y pol\u00edticas de procedimiento de la entidad, as\u00ed como de la implementaci\u00f3n del SARLAFT.<\/p>\n                <p>Es un funcionario de m\u00ednimo segundo nivel jer\u00e1rquico dentro de la Entidad, que depende directamente del \u00d3rgano de Administraci\u00f3n o Direcci\u00f3n dentro de la estructura organizacional y funcional de la entidad, y, es nombrado por la Junta Directiva o quien haga sus veces. A su vez, es el encargado de realizar los reportes a la UIAF y a la Superintendencia Nacional de Salud. Dicho funcionario podr\u00e1 ser nombrado con la entrada en vigencia de la Circular o su funci\u00f3n podr\u00e1 ser delegada a un funcionario ya existente en la entidad vigilada siempre y cuando re\u00fana las condiciones ya rese\u00f1adas y las se\u00f1aladas en el numeral 6.2.1 de la Circular Externa No. 009 de 2016, nombr\u00e1ndolo como cargo adjunto o de desempe\u00f1o alterno a otra funci\u00f3n que realice en la entidad.<\/p>\n\n                <h3 id=\"capacitacion\">Capacitaci\u00f3n<\/h3>\n                <p>Novumed Salud S.A.S. tiene la obligaci\u00f3n de proporcionar a todo su personal la capacitaci\u00f3n adecuada que les permita actuar contra el Lavado de Activos y la Financiaci\u00f3n del Terrorismo. Cada capacitaci\u00f3n deber\u00e1 contener los siguientes temas:<\/p>\n                <ul class=\"nv-list\">\n                    <li>Un conocimiento de las normas y reglamentos (tanto internas como nacionales).<\/li>\n                    <li>Una consciencia sobre la real problem\u00e1tica que genera y desencadena las actividades delictivas y el lavado de activos.<\/li>\n                    <li>La capacidad de determinar cu\u00e1ndo una actividad o un individuo debe ser calificado y tratado como sospechoso.<\/li>\n                    <li>Una clara comprensi\u00f3n de su responsabilidad.<\/li>\n                <\/ul>\n                <p>Tales capacitaciones hacen parte de las funciones del Oficial de Cumplimiento, quien se encargar\u00e1 junto con la colaboraci\u00f3n del Comit\u00e9 SARLAFT, del desarrollo de programas internos para las capacitaciones. El programa debe contemplar como m\u00ednimo en forma anual, capacitaci\u00f3n dirigida a todos los empleados y directivos de la empresa, con el fin de instruirlos y actualizarlos en el cumplimiento de la normatividad vigente sobre el LA\/FT.<\/p>\n                <p>El contenido de las capacitaciones debe ser peri\u00f3dicamente revisado y actualizado de acuerdo con las necesidades que se vayan detectando. Para valorar la efectividad, la empresa debe evaluar las capacitaciones y adoptar los mecanismos que se consideren pertinentes para corregir las deficiencias.<\/p>\n\n                <h3 id=\"prevencion\">Prevenci\u00f3n<\/h3>\n                <p>Para prevenir que Novumed Salud S.A.S. o alguno de sus empleados sean utilizados en el desarrollo de actividades de lavado de activos y financiaci\u00f3n del terrorismo, el Gerente, a trav\u00e9s de las diferentes gerencias y direcciones verificar\u00e1 que desde las \u00e1reas institucionales se asegure:<\/p>\n                <ul class=\"nv-list\">\n                    <li>La aplicaci\u00f3n de procedimientos apropiados de identificaci\u00f3n de clientes.<\/li>\n                    <li>Una adecuada capacitaci\u00f3n al personal, con el fin de generar una mayor conciencia del riesgo que las actividades de lavado de activos y financiaci\u00f3n del terrorismo, que inciden en la reputaci\u00f3n y supervivencia de la compa\u00f1\u00eda.<\/li>\n                    <li>La existencia y aplicaci\u00f3n de procedimientos adecuados para la conservaci\u00f3n de registros.<\/li>\n                    <li>Un adecuado monitoreo continuo de todos los empleados y clientes.<\/li>\n                <\/ul>\n\n                <h3 id=\"reportes\">Reportes<\/h3>\n                <p>Cuando hayan sido detectadas o se sospeche la existencia de actividades de lavado de activos y financiaci\u00f3n del terrorismo, se deben realizar las respectivas notificaciones internas y externas a las autoridades pertinentes.<\/p>\n                <p>As\u00ed mismo, se deber\u00e1n presentar informes alertando cualquier situaci\u00f3n que sea o pueda considerarse sospechosa.<\/p>\n                <p><strong>Reportes internos:<\/strong> Los reportes internos son de uso exclusivo de Novumed Salud S.A.S.<\/p>\n                <p><strong>Reportes externos:<\/strong> Los reportes externos se har\u00e1n ante la Unidad de Informaci\u00f3n y An\u00e1lisis Financiero (UIAF), conforme a las instrucciones impartidas en los anuales y formatos contenidos en la p\u00e1gina de la UIAF (<a href=\"https:\/\/www.uiaf.gov.co\/reportantes\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">www.uiaf.gov.co\/reportantes<\/a>).<\/p>\n                <p><strong>Reportes de operaciones intentadas y operaciones sospechosas (ROS):<\/strong> Una operaci\u00f3n intentada o una operaci\u00f3n sospechosa debe reportarse de manera inmediata como ROS directamente a la UIAF, entendi\u00e9ndose por inmediato el momento a partir del cual la entidad toma la decisi\u00f3n de catalogar la operaci\u00f3n como intentada o sospechosa. Para el efecto, no se necesita que Novumed Salud S.A.S. tenga certeza de que se trata de una actividad delictiva, ni de identificar el tipo penal o de verificar que los recursos tienen origen il\u00edcito; tan solo se requiere que la operaci\u00f3n sea sospechosa en los t\u00e9rminos definidos en la Circular Externa 009 de abril de 2016 y\/o dentro del manual de pol\u00edticas de Novumed Salud S.A.S.<\/p>\n                <p>El env\u00edo del ROS a la UIAF no constituye denuncia ni da lugar a ning\u00fan tipo de responsabilidad para Novumed Salud S.A.S., ni para las personas que hayan participado en su detecci\u00f3n o en su reporte de conformidad con el art\u00edculo 42 de la ley 190 de 1995. Los soportes de la operaci\u00f3n reportada se deben organizar y conservar como m\u00ednimo por cinco (5) a\u00f1os, dado que pueden ser solicitados por las autoridades competentes.<\/p>\n                <p>Ninguna persona de Novumed Salud S.A.S. podr\u00e1 dar a conocer que se ha efectuado el reporte de una operaci\u00f3n sospechosa a la UIAF, seg\u00fan lo determina el inciso cuarto de la ley 526 de 1999.<\/p>\n                <p><strong>Par\u00e1grafo:<\/strong> Para efectos de lo dispuesto en el presente numeral, los sujetos obligados deber\u00e1n entender por reporte de manera inmediata, el lapso que transcurre entre que el sujeto obligado toma la decisi\u00f3n de catalogar la operaci\u00f3n como sospechosa y documentarla, plazo que en ning\u00fan caso puede exceder de ocho (8) d\u00edas calendario.<\/p>\n                <p><strong>Reporte de ausencia de operaciones intentadas y operaciones sospechosas:<\/strong> Si durante el mes inmediatamente anterior, Novumed Salud S.A.S. no realiz\u00f3 ning\u00fan ROS a la UIAF, dentro de los diez (10) primeros d\u00edas calendario del mes siguiente deber\u00e1 reportar a la UIAF que durante el mes anterior no efectuaron Reporte de Operaciones Sospechosas.<\/p>\n                <p><strong>Reporte de transacciones en efectivo:<\/strong> Todos los sujetos vigilados por la Superintendencia Nacional de Salud a los que le compete la aplicaci\u00f3n de la circular, deber\u00e1n reportar mensualmente a la UIAF dentro de los diez (10) primeros d\u00edas calendario del mes siguiente, todas las transacciones en efectivo realizadas en un mismo d\u00eda por parte de una misma persona natural o jur\u00eddica, por un valor igual o superior a cinco millones de pesos M\/CTE ($5.000.000) y\/o su equivalente en otras monedas.<\/p>\n                <p><strong>Reporte de transacciones m\u00faltiples en efectivo:<\/strong> Todos los sujetos vigilados por la Superintendencia Nacional de Salud a los que le compete la aplicaci\u00f3n de la circular, deber\u00e1n reportar mensualmente a la UIAF dentro de los diez (10) primeros d\u00edas calendario del mes siguiente, todas las transacciones en efectivo realizadas por parte de una misma persona natural o jur\u00eddica en el mes inmediatamente anterior, que en su conjunto iguale o supere la cuant\u00eda de veinticinco millones de pesos ($25.000.000) M\/CTE, y\/o su equivalente en otras monedas durante el mes objeto de reporte. El reporte de transacciones en efectivo se realizar\u00e1 en un \u00fanico archivo relacionando las operaciones m\u00faltiples y luego las individuales.<\/p>\n                <p><strong>Reporte de ausencia de transacciones en efectivo:<\/strong> Todos los sujetos vigilados por la Superintendencia Nacional de Salud a los que le compete la aplicaci\u00f3n de la circular, que no hayan reportado transacciones en efectivo, bien sea individuales o m\u00faltiples durante el mes inmediatamente anterior, deber\u00e1n reportar este hecho a la UIAF dentro de los diez (10) primeros d\u00edas calendario del mes siguiente.<\/p>\n                <p><strong>Otros reportes:<\/strong> La UIAF podr\u00e1 establecer otros reportes y\/o controles para ser entregados en los t\u00e9rminos de periodicidad que determine, de acuerdo con los riesgos y vulnerabilidad de LA\/FT detectados en la actividad.<\/p>\n\n                <h3 id=\"documentos-sarlaft\">Documentos y registros del SARLAFT<\/h3>\n                <p>Novumed Salud S.A.S. conservar\u00e1 todos los documentos y registros relativos al cumplimiento de las normas sobre la prevenci\u00f3n y control del Lavado de Activos y Financiaci\u00f3n del Terrorismo, incluidas las establecidas en el manual sobre SARLAFT de Novumed Salud S.A.S., por el t\u00e9rmino de 5 a\u00f1os.<\/p>\n                <p>Los documentos que soportan la decisi\u00f3n de determinar una operaci\u00f3n como sospechosa, ser\u00e1n conservados en forma centralizada secuencial y cronol\u00f3gica en la oficina del Oficial de Cumplimiento, junto con los respectivos informes a la UIAF.<\/p>\n                <p>La copia de los Formularios de Conocimiento del cliente, ser\u00e1n archivados en cada una de las carpetas con los dem\u00e1s documentos relacionados con la operaci\u00f3n, negocio y\/o contrato. Para tal efecto, se seguir\u00e1 el procedimiento establecido por cada Direcci\u00f3n Corporativa para el archivo de documentos.<\/p>\n\n                <h3 id=\"sanciones-sarlaft\">Sanciones<\/h3>\n                <p>La inobservancia, desconocimiento, inaplicaci\u00f3n o incumplimiento de lo previsto en el Manual SARLAFT y de las disposiciones en materia de Prevenci\u00f3n y Control del lavado de activos y Financiaci\u00f3n del Terrorismo, puede generar en consecuencias civiles, penales, administrativas, disciplinarias, laborales entre otras.<\/p>\n                <p>Es funci\u00f3n de Novumed Salud S.A.S., representado por medio de su Oficial de Cumplimiento, reportar al Representante Legal y dem\u00e1s \u00f3rganos administrativos las posibles faltas que comprometan la responsabilidad de los miembros de la empresa.<\/p>\n                <p>Novumed Salud S.A.S. est\u00e1 comprometida con el correcto, legal y transparente funcionamiento de la misma, por lo tanto expone que tanto el lavado de activos como la financiaci\u00f3n del terrorismo, representan el peligro en que se encuentra cualquier persona jur\u00eddica a ser utilizada como medio para actividades il\u00edcitas, por esto, sin perjuicio de las acciones tomadas por la entidad de supervisi\u00f3n, el funcionario podr\u00e1 verse abocado dentro de un proceso penal por los siguientes delitos, todos contenidos dentro de la normatividad penal, Ley 599 de 2000, a saber:<\/p>\n                <blockquote class=\"nv-quote\">\n                    <strong>Lavado de Activos &lt;Art\u00edculo 323 C.P.&gt;<\/strong> \u201cEl que adquiera, resguarde, invierta, transporte, transforme, custodie o administre bienes que tengan su origen mediato o inmediato en actividades de extorsi\u00f3n, enriquecimiento il\u00edcito, secuestro, extorsivo, rebeli\u00f3n, tr\u00e1fico de armas, delitos contra el sistema financiero, la administraci\u00f3n p\u00fablica, o vinculados con el producto de los delitos objeto de un concierto para delinquir, relacionado con el tr\u00e1fico de drogas t\u00f3xicas, estupefacientes o sustancias psicotr\u00f3picas, o le d\u00e9 a los bienes provenientes de dichas actividades la apariencia de legalidad o los legalice, oculte o encubra la verdadera naturaleza, origen, ubicaci\u00f3n, destino, movimiento o derechos sobre tales bienes o realice cualquier otro acto para ocultar o encubrir su origen il\u00edcito, incurrir\u00e1 en pena de prisi\u00f3n de seis (6) a quince (15) a\u00f1os y multa de quinientos (500) a cincuenta mil (50.000) salarios m\u00ednimos legales mensuales.\u201d\n                <\/blockquote>\n                <blockquote class=\"nv-quote\">\n                    <strong>Financiaci\u00f3n del Terrorismo y de grupos de delincuencia organizada y administraci\u00f3n de recursos relacionados con actividades terroristas y de la delincuencia organizada &lt;Art\u00edculo 345 C.P.&gt;<\/strong> \u201cEl que directa o indirectamente provea, recolecte, entregue, reciba, administre, aporte, custodie o guarde fondos, bienes o recursos, o realice cualquier otro acto que promueva, organice, apoye, mantenga, financie o sostenga econ\u00f3micamente a grupos de delincuencia organizada, grupos armados al margen de la ley o a sus integrantes, o a grupos terroristas nacionales o extranjeros, o a terroristas nacionales o extranjeros, o a actividades terroristas, incurrir\u00e1 en prisi\u00f3n de trece (13) a veintid\u00f3s (22) a\u00f1os y multa de mil trescientos (1.300) a quince mil (15.000) salarios m\u00ednimos legales mensuales vigentes.\u201d\n                <\/blockquote>\n\n                <h3 id=\"conocimiento-cliente\">Conocimiento del cliente<\/h3>\n                <p>Uno de los principales objetivos del SARLAFT en Novumed Salud S.A.S., consiste en evitar que \u00e9sta sea utilizada como instrumento para el Lavado de Activos y\/o Financiaci\u00f3n del Terrorismo. Por esta raz\u00f3n, es indispensable el permanente conocimiento de los clientes tanto los actuales como los potenciales, habituales u ocasionales. Mediante el diligenciamiento de un formulario creado por Novumed Salud S.A.S., se pretende dar efectivo cumplimiento a este punto obligatorio para la entidad, donde se establecen una serie de preguntas mediante las cuales sea aclarada la informaci\u00f3n de sus operaciones y conexi\u00f3n con la entidad con el fin de evitar el riesgo de contagio al que est\u00e1 expuesto Novumed Salud S.A.S.<\/p>\n                <p>Los soportes y la verificaci\u00f3n del conocimiento de clientes y usuarios, implica recaudar y conservar como m\u00ednimo informaci\u00f3n que permita identificar a la persona natural o jur\u00eddica por un t\u00e9rmino no menor a cinco (5) a\u00f1os.<\/p>\n                <p>Para el an\u00e1lisis de las operaciones con clientes y usuarios, la entidad construir\u00e1 una base de datos que le permita consolidar e identificar alertas presentes o futuras. Para los casos de proveedores, grupos de factor y clientes, la identificaci\u00f3n del cliente usuario ser\u00e1 obligatoria dentro del dise\u00f1o de las pol\u00edticas de la Junta Directiva Novumed Salud S.A.S. o quien haga sus veces.<\/p>\n                <p>Las metodolog\u00edas desarrolladas para conocer al cliente permiten a la empresa por lo menos:<\/p>\n                <ul class=\"nv-list\">\n                    <li>Recaudar la informaci\u00f3n que le permita comparar las caracter\u00edsticas de sus transacciones con las de su actividad econ\u00f3mica y con valores que pretenda asegurar.<\/li>\n                    <li>Monitorear continuamente las operaciones de los clientes.<\/li>\n                    <li>Contar con elementos de juicio que permitan analizar las transacciones inusuales de esos clientes y determinar la existencia de operaciones sospechosas.<\/li>\n                    <li>Consultar las bases de datos disponibles para validar informaci\u00f3n y en caso de coincidir en forma total con los datos de alguna de ellas, descartar la vinculaci\u00f3n del cliente con la empresa.<\/li>\n                <\/ul>\n                <p>La informaci\u00f3n contenida dentro de los formularios suministrados por el cliente, usuario o proveedor ser\u00e1 verificada por el Oficial de Cumplimiento. De tal verificaci\u00f3n se dejar\u00e1 evidencia escrita.<\/p>\n                <p>Si dentro del proceso de verificaci\u00f3n, la entidad no puede realizarla por causa del cliente, actual como potencial, o se concluye que la informaci\u00f3n no corresponde a la realidad, se constituye en se\u00f1al de alerta y por tanto se debe informar al Oficial de Cumplimiento para analizar la operaci\u00f3n inusual.<\/p>\n                <p><strong>Par\u00e1grafo.<\/strong> La empresa se puede abstener de entablar relaciones comerciales cuando la informaci\u00f3n no pueda verificarse o no corresponda a la realidad.<\/p>\n            <\/section>\n\n            <!-- GESTI\u00d3N DEL C\u00d3DIGO -->\n            <section class=\"nv-section\" id=\"gestion-codigo\">\n                <h2>Gesti\u00f3n del c\u00f3digo de \u00e9tica<\/h2>\n                <p>Todos somos responsables de velar por el cumplimiento del C\u00f3digo de \u00c9tica, para ello empleados, asesores, proveedores, contratistas, clientes, accionistas, inversionistas y todos nuestros grupos de inter\u00e9s cuentan con canales que facilitan la denuncia de cualquier situaci\u00f3n que atente contra lo enunciado en este documento.<\/p>\n\n                <h3 id=\"linea-etica\">L\u00ednea \u00c9tica<\/h3>\n                <p>En Novumed Salud S.A.S. proveemos canales para conocer situaciones irregulares que se presenten en la compa\u00f1\u00eda y que vayan en contra del presente c\u00f3digo, y por lo que contamos con una L\u00ednea \u00c9tica, herramienta que puede ser usada de manera an\u00f3nima por cualquiera de nuestros grupos de inter\u00e9s. Mediante este canal se pueden reportar situaciones como Revelaci\u00f3n de Informaci\u00f3n Confidencial, Fraude, Conflictos de Inter\u00e9s o cualquier otro comportamiento irregular que viole las pol\u00edticas de la empresa.<\/p>\n                <p>Los reportes realizados a la l\u00ednea \u00e9tica deben ser completos, oportunos y veraces protegiendo siempre a quien reporta de buena fe, y la informaci\u00f3n registrada por esta se regir\u00e1 por los siguientes lineamientos:<\/p>\n                <ul class=\"nv-list\">\n                    <li><strong>Responsabilidad de Reportar:<\/strong> Los empleados de Novumed Salud S.A.S., a todo nivel, tienen una responsabilidad para con la instituci\u00f3n de reportar conductas irregulares que vayan en contra de lo especificado en el C\u00f3digos de la empresa y que comprende comportamientos como mal uso de recursos, conflicto de inter\u00e9s, revelaci\u00f3n de informaci\u00f3n confidencial, lavado de dinero, situaciones de corrupci\u00f3n, entre otros.<\/li>\n                    <li><strong>Buena Fe:<\/strong> Las personas que reportan a la l\u00ednea \u00e9tica se obligan a que act\u00faen de buena fe y que tengan elementos para creer que la informaci\u00f3n entregada sea ver\u00eddica y que de indicios de violaci\u00f3n a las pol\u00edticas y regulaciones de Novumed Salud S.A.S.<\/li>\n                    <li><strong>Reportes Falsos y Maliciosos:<\/strong> Para cualquier reporte en donde se encuentre que la informaci\u00f3n suministrada ha sido manipulada para desinformar, o donde se determine que de conocimiento previo se entregue sabiendo que esta es falsa, se tratar\u00e1 el caso como una falta disciplinaria grave de la persona que reporta.<\/li>\n                    <li><strong>Confidencialidad:<\/strong> La identidad de la persona que reporta a la L\u00ednea \u00e9tica ser\u00e1 manejada de forma confidencial en los casos donde el denunciante lo solicite, y las investigaciones se realizar\u00e1n de una forma discreta para no revelar los detalles de la fuente. Sin embargo, est\u00e1 pol\u00edtica de confidencialidad no aplicar\u00e1 para situaciones en las que se determine la existencia de mala fe en el reporte.<\/li>\n                    <li><strong>No Retaliaci\u00f3n:<\/strong> Cualquier persona que reporte informaci\u00f3n de buena fe, no podr\u00e1 ser v\u00edctima de acoso, retaliaciones, o cualquier otra forma de maltrato. En el caso que se incumpla con lo anteriormente citado, la persona que ejerza acciones contra el denunciante ser\u00e1 sujeto de investigaciones disciplinarias que pueden llevar hasta la terminaci\u00f3n del contrato laboral.<\/li>\n                <\/ul>\n\n                <h3 id=\"comite-etica\">Comit\u00e9 de \u00e9tica<\/h3>\n                <p>Novumed Salud S.A.S. cuenta con un Comit\u00e9 de \u00c9tica, conformado por un grupo interdisciplinario designados por la Alta Gerencia, siendo un n\u00famero impar, igual o mayor a tres (3). Si el tema de discusi\u00f3n implica directamente al Gerente, un n\u00famero impar, igual o mayor a tres (3), de directores de la Junta Directiva accionar\u00e1 como Comit\u00e9. Los \u00d3rganos podr\u00e1n acudir al concepto de un tercero o contar con invitados especiales cuando, a su juicio de los temas a tratar lo ameriten.<\/p>\n                <h4>Funciones<\/h4>\n                <ul class=\"nv-list\">\n                    <li>Determinar las acciones y mecanismo necesarios para la divulgaci\u00f3n y socializaci\u00f3n permanente del C\u00f3digo.<\/li>\n                    <li>Construir, coordinar y aplicar estrategias para fortalecer los pilares de conducta \u00e9tica al interior de la compa\u00f1\u00eda.<\/li>\n                    <li>Apoyar a la Junta Directiva u \u00f3rgano equivalente en sus funciones de resoluci\u00f3n de conflictos de inter\u00e9s.<\/li>\n                    <li>Elaborar los programas necesarios para la divulgaci\u00f3n y difusi\u00f3n de los principios y valores \u00e9ticos de la entidad.<\/li>\n                    <li>Crear y apoyar las actividades para la actualizaci\u00f3n del C\u00f3digo de \u00c9tica y de Buen Gobierno, en lo relacionado con temas de Conducta, cuando as\u00ed se necesite.<\/li>\n                    <li>Construir lineamientos de la Pol\u00edtica Antifraude, Anticorrupci\u00f3n y Antisoborno para la entidad e implementar un programa empresarial de cumplimiento, de acuerdo con las directrices dadas por la Secretar\u00eda de Transparencia de la Presidencia de la Rep\u00fablica de Colombia.<\/li>\n                    <li>Hacer seguimiento a la aplicaci\u00f3n de las disposiciones de este C\u00f3digo, as\u00ed como las medidas sancionatorias cuando se evidencie su omisi\u00f3n y\/o incumplimiento.<\/li>\n                    <li>Analizar los mapas de riesgos \u00e9ticos para definir estrategias de aseguramiento y control.<\/li>\n                    <li>Analizar la informaci\u00f3n reportada y el cierre de los casos recibidos por la L\u00ednea \u00c9tica.<\/li>\n                <\/ul>\n                <p><strong>Reuniones:<\/strong> Se deben realizar reuniones trimestrales en la que se cubran las diferentes funciones, en caso de presentarse situaciones relevantes deben reunirse de manera extraordinaria.<\/p>\n\n                <h3 id=\"aplicacion-sanciones\">Aplicaci\u00f3n de Sanciones<\/h3>\n                <p>El incumplimiento a este C\u00f3digo, voluntariamente o con culpa grave, por acci\u00f3n u omisi\u00f3n las faltas o actos impropios est\u00e1n sometidos a las acciones disciplinarias correspondientes, de conformidad con las normas legales en materia laboral y contractual, el Reglamento Interno de Trabajo y las dem\u00e1s reglamentaciones internas de la Compa\u00f1\u00eda.<\/p>\n                <p>En el caso de empleados, pueden conducir a la imposici\u00f3n de sanciones disciplinarias e incluso a la terminaci\u00f3n de la relaci\u00f3n laboral o contractual. Lo anterior, sin perjuicio de las acciones legales de responsabilidad civil o penal a que hubiere lugar.<\/p>\n                <p>En las acciones sancionatorias adelantadas por Novumed Salud S.A.S., se respetar\u00e1 el derecho de defensa de las personas involucradas.<\/p>\n                <p>Es necesario que cada empleado de Novumed Salud S.A.S. sea responsable de sus actos, ante denuncias falsas o malintencionadas, la compa\u00f1\u00eda adoptar\u00e1 medidas legales y disciplinarias procedentes.<\/p>\n\n                <h3 id=\"procesos-gestion\">Procesos que contribuyen a la Gesti\u00f3n<\/h3>\n                <ul class=\"nv-list\">\n                    <li><strong>Talento Humano:<\/strong> Se compromete a realizar la socializaci\u00f3n del C\u00f3digo de \u00c9tica entre todos los colaboradores dejando constancia y registro de su conocimiento y aprobaci\u00f3n.<\/li>\n                    <li><strong>\u00c1rea de Riesgos:<\/strong> Eval\u00faa la observancia de las disposiciones contenidas en el C\u00f3digo de \u00c9tica y Buen Gobierno.<\/li>\n                    <li><strong>Gobierno Corporativo y Compliance:<\/strong> Se encarga de realizar la revisi\u00f3n peri\u00f3dica del documento y\/o modificarlo cuando se deban incluir nuevos procedimientos o modificar los actuales.<\/li>\n                    <li><strong>Comit\u00e9 de \u00c9tica:<\/strong> Es el organismo que define y vigila el cumplimiento del C\u00f3digo de \u00c9tica.<\/li>\n                <\/ul>\n\n                <h3 id=\"controversias\">Resoluci\u00f3n de controversias<\/h3>\n                <p>Cuando un usuario y\/o un colaborador considere que se ha violado o desconocido una norma de este C\u00f3digo de Buen Gobierno, podr\u00e1 dirigirse por la Direcci\u00f3n de Servicio y Experiencia del Usuario o a la Direcci\u00f3n de Talento Humano, seg\u00fan sea el caso. Dichas dependencias deber\u00e1n responder la reclamaci\u00f3n o la remitir\u00e1n a la Gerencia General para su estudio.<\/p>\n\n                <h3 id=\"difusion-codigo\">Mecanismos para la difusi\u00f3n y socializaci\u00f3n permanente del c\u00f3digo<\/h3>\n                <p>Novumed Salud S.A.S. se compromete con la implementaci\u00f3n de mecanismos que garanticen la difusi\u00f3n y socializaci\u00f3n permanente de las disposiciones del C\u00f3digo de \u00c9tica a todos los grupos de inter\u00e9s de la compa\u00f1\u00eda, a trav\u00e9s de distintas herramientas pedag\u00f3gicas tales como elementos multimedia de comunicaci\u00f3n, redes sociales internas, formaciones virtuales y presenciales, entre otros. El c\u00f3digo de \u00e9tica de Novumed Salud S.A.S. del mismo modo, se guiar\u00e1 para su difusi\u00f3n y socializaci\u00f3n por los siguientes aspectos:<\/p>\n                <h4>Disponer de un equipo promotor permanente<\/h4>\n                <p>Los procesos de difusi\u00f3n, comunicaci\u00f3n y despliegue del contenido del presente c\u00f3digo estar\u00e1n en primera instancia a cargo del Gerente General, Gerentes, Comit\u00e9 de \u00c9tica, director Jur\u00eddico, directores y L\u00edderes de procesos y programas, quienes coordinar\u00e1n al interior de sus \u00e1reas jornadas especiales de comunicaci\u00f3n, presentaci\u00f3n y an\u00e1lisis de los contenidos del c\u00f3digo de \u00e9tica de la entidad.<\/p>\n                <h4>Informaci\u00f3n permanente<\/h4>\n                <p>El c\u00f3digo de \u00e9tica de Novumed Salud S.A.S. se encuentra publicado en la p\u00e1gina web de la instituci\u00f3n. \u00c9ste ser\u00e1 de obligatorio conocimiento y cumplimiento por parte del personal que preste sus servicios a la instituci\u00f3n.<\/p>\n\n                <h3 id=\"actualizacion-etica\">Actualizaci\u00f3n del c\u00f3digo de \u00e9tica<\/h3>\n                <p>Los C\u00f3digos de \u00c9tica y de Buen Gobierno deber\u00e1n estar acordes con la Constituci\u00f3n Nacional, el desarrollo normativo del Sistema de Seguridad Social en Salud y de aquellas normas particulares que le sean propias a cada instituci\u00f3n.<\/p>\n                <p>La actualizaci\u00f3n correr\u00e1 a la par de los cambios de los planes estrat\u00e9gicos institucionales y del Sistema Obligatorio de Garant\u00eda de Calidad, en el evento que la IPS est\u00e9 obligada a observarlo y acatarlo.<\/p>\n                <p>Las enmiendas o actualizaciones que se realicen a los C\u00f3digos deber\u00e1n ser informadas a la Superintendencia Nacional de Salud y a los usuarios, en un plazo no mayor a los (10) diez d\u00edas h\u00e1biles siguientes a su ocurrencia (Circular \u00danica de la Superintendencia Nacional de Salud).<\/p>\n\n                <h3 id=\"reforma-etica\">Reforma del C\u00f3digo<\/h3>\n                <p>El C\u00f3digo podr\u00e1 ser reformado por decisi\u00f3n de la Junta Directiva. Por esta raz\u00f3n, tanto los c\u00f3digos primarios como cualquier modificaci\u00f3n que se haga a los mismos, ser\u00e1n puesta a consideraci\u00f3n de los trabajadores por al menos dos (2) d\u00edas h\u00e1biles, por cualquier medio escrito o v\u00eda e-mail o cualquier medio escrito, para que dentro de dicho t\u00e9rmino presenten sus observaciones, las cuales ser\u00e1n evaluadas por la Junta Directiva o la comisi\u00f3n designada para ello y de esta manera surtirse su aprobaci\u00f3n definitiva.<\/p>\n            <\/section>\n\n            <!-- CAP\u00cdTULO II -->\n            <section class=\"nv-section\" id=\"buen-gobierno\">\n                <h2>Cap\u00edtulo II: C\u00f3digo de buen gobierno Novumed Salud S.A.S.<\/h2>\n\n                <h3 id=\"objeto-buen-gobierno\">Objeto del c\u00f3digo de buen gobierno<\/h3>\n                <p>El C\u00f3digo de Buen Gobierno, es el documento de Novumed Salud S.A.S., en el cual se plasman la filosof\u00eda, los principios, las reglas y las normas que rigen el manejo de las relaciones entre la Administraci\u00f3n, la Junta Directiva y todos los colaboradores. Las disposiciones aqu\u00ed consignadas complementan lo establecido en la normatividad legal aplicable y hacen parte de la cultura Corporativa de la IPS.<\/p>\n                <p>El c\u00f3digo de Buen Gobierno, es el compromiso de transparencia y eficiencia declarado por la Junta Directiva, que garantiza los principios de integridad, \u00c9tica IPS, adecuada administraci\u00f3n de sus asuntos, el respeto de sus accionistas y de quienes inviertan en ella y los mecanismos id\u00f3neos de divulgaci\u00f3n de la informaci\u00f3n.<\/p>\n                <p>Para lograr los objetivos propuestos, se requiere del trabajo solidario, continuo y persistente de todo el equipo que se encuentre involucrado, sin importar la posici\u00f3n que cada uno desempe\u00f1e, por lo que estas herramientas de trabajo deben ser reglas de conducta, de obligatorio cumplimiento, a fin de establecer los cimientos de una entidad ejemplar y pr\u00f3spera.<\/p>\n                <p>El c\u00f3digo hace parte del Proceso de Direccionamiento del Sistema de Gesti\u00f3n de Calidad de la IPS y permanece disponible, para ser consultado por los accionistas, inversionistas y el p\u00fablico en general, en los t\u00e9rminos y condiciones que reglamenta la ley y \u00e9l mismo.<\/p>\n\n                <h3 id=\"contenido\">Contenido<\/h3>\n                <p>Pretende direccionar a los responsables de la toma de decisiones de la Organizaci\u00f3n. Sus contenidos est\u00e1n sujetos a actualizaciones debidos a los permanentes cambios del medio.<\/p>\n\n                <h3 id=\"alcance-buen-gobierno\">Alcance del c\u00f3digo de buen gobierno<\/h3>\n                <p>Este c\u00f3digo de buen gobierno es de obligatorio cumplimiento para todos los colaboradores de Novumed Salud S.A.S., ya se vinculando de manera directa o por las empresas temporales o mediante contrato de prestaci\u00f3n de servicios.<\/p>\n\n                <h3 id=\"estructura\">Estructura organizacional<\/h3>\n                <p>Novumed Salud S.A.S., cuenta con una estructura organizacional participativa y creativa que permite transmitir informaci\u00f3n permanente para responder a los restos institucionales y a los compromisos adquiridos con sus clientes y la comunidad. La estructura organizacional de la IPS y las funciones de quienes la integran, pueden ser consultadas en el organigrama, documento que hace parte del Sistema de Gesti\u00f3n de Calidad de la Novumed Salud S.A.S.<\/p>\n\n                <h4>Asamblea General<\/h4>\n                <p>La Asamblea General de Accionistas de Novumed Salud S.A.S., como \u00f3rgano principal de gobierno y decisi\u00f3n de la sociedad, est\u00e1 compuesta por los accionistas inscritos en el libro de registro de acciones, quienes se constituyen en Asamblea Ordinaria.<\/p>\n\n                <h4>Junta Directiva<\/h4>\n                <ul class=\"nv-list\">\n                    <li>Adem\u00e1s de sus deberes como administradores, los miembros de Junta Directiva en ejercicio de sus funciones, deber\u00e1n tener en cuenta:<\/li>\n                    <li>Sus decisiones ser\u00e1n tomadas con independencia y autonom\u00eda, con base en una informaci\u00f3n fluida, transparente e integral.<\/li>\n                    <li>Asistir a las reuniones de Comit\u00e9s y otras y contribuir efectivamente a la formaci\u00f3n de la voluntad del \u00f3rgano.<\/li>\n                    <li>Velar porque el Sistema de Administraci\u00f3n del Riesgo sea una herramienta que permita fortalecer la gesti\u00f3n de los procesos, personas, infraestructura, tecnolog\u00eda y eventos externos a la IPS.<\/li>\n                <\/ul>\n\n                <h4>Representaci\u00f3n Legal<\/h4>\n                <ul class=\"nv-list\">\n                    <li>Representar\u00e1 a la sociedad judicial y extrajudicialmente y podr\u00e1 enajenar a cualquier t\u00edtulo los bienes sociales, muebles o inmuebles;<\/li>\n                    <li>hipotecar bienes ra\u00edces, dar en prenda bienes muebles, alterar la forma de unos y otros, hacerse parte de los procesos en que se ventile la propiedad o la posesi\u00f3n de ellos, transigir y comprometer en los negocios sociales de cualquier \u00edndole, siempre que estos correspondan al giro ordinario de la sociedad;<\/li>\n                    <li>Recibir dineros en mutuo, mercanc\u00edas a cr\u00e9dito y en consignaci\u00f3n, constituir apoderados especiales y delegarles las facultades ciertas y determinadas que fueren indispensables en cada caso:<\/li>\n                    <li>Girar, otorgar, endosar, aceptar y avalar toda clase de t\u00edtulos valores, etc. al cumplido desarrollo del objeto social.<\/li>\n                    <li>Adicionalmente, la sociedad contar\u00e1 con un Subgerente, quien tendr\u00e1 todas las funciones y atribuciones de representante legal, tanto en ausencia temporal o definitiva del Gerente, como en cualquier momento.<\/li>\n                    <li>El representante legal ser\u00e1 designado por la Asamblea por periodo indefinido, pero podr\u00e1 ser removido libremente en cualquier momento.<\/li>\n                <\/ul>\n\n                <h4>Alta direcci\u00f3n<\/h4>\n                <p>Las responsabilidades encomendadas a la \u201cAlta Direcci\u00f3n\u201d, est\u00e1n a cargo de la Junta Directiva y para algunas actividades (documentadas) el director y el subdirector Administrativo.<\/p>\n\n                <h4>Nivel gerencial<\/h4>\n                <p>Las responsabilidades encomendadas al \u201cNivel Gerencial\u201d, est\u00e1n a cargo del director, el subdirector Administrativo, los Coordinadores y los L\u00edderes.<\/p>\n                <p>Todos los miembros estar\u00e1n sometidos al r\u00e9gimen de inhabilidades e incompatibilidades establecido en el C\u00f3digo de Comercio y en las Leyes y normas que las modifiquen o sustituyan.<\/p>\n\n                <h4>Director<\/h4>\n                <ul class=\"nv-list\">\n                    <li>Es el encargado de ejecutar las decisiones y \u00f3rdenes de la Junta Directiva, dirige y administra la IPS y lleva la representaci\u00f3n legal principal de la misma.<\/li>\n                    <li>Es elegido por la Junta Directiva atendiendo criterios de idoneidad, conocimientos, experiencia y liderazgo.<\/li>\n                    <li>Su remuneraci\u00f3n es la se\u00f1alada por la Junta Directiva, atendiendo la complejidad de la IPS, la responsabilidad del cargo y las directrices del mercado.<\/li>\n                    <li>Las funciones del Director est\u00e1n se\u00f1aladas en el Manual de Funciones de la IPS.<\/li>\n                    <li>Corresponde a la Junta Directiva evaluar al Director.<\/li>\n                <\/ul>\n\n                <h3 id=\"comites\">Comit\u00e9s operativos de gesti\u00f3n administrativa<\/h3>\n                <p>En el desarrollo de las actividades empresariales, Novumed Salud S.A.S., tiene establecida la realizaci\u00f3n de Comit\u00e9s de apoyo a la gesti\u00f3n administrativa que operan como \u00f3rganos consulta, de definici\u00f3n de acciones espec\u00edficas y de seguimiento. En las unidades empresariales, por su parte, en cumplimiento del direccionamiento empresarial y de la normatividad vigente en materia de habilitaci\u00f3n, se tienen establecidos una serie de comit\u00e9s que funcionan en igual sentido: como \u00f3rganos consulta, de definici\u00f3n de acciones espec\u00edficas y de seguimiento a las actividades asignadas. Entre ellos:<\/p>\n                <div class=\"nv-card-grid\">\n                    <div class=\"nv-card\"><h4>Comit\u00e9s de gerencia<\/h4><p>Es el comit\u00e9 t\u00e9cnico asesor de la Gerencia General de Novumed Salud S.A.S., para la planeaci\u00f3n, coordinaci\u00f3n, ejecuci\u00f3n y seguimiento de todas las actividades de la Instituci\u00f3n, logrando un mayor compromiso de las diferentes dependencias que lo integran para alcanzar la satisfacci\u00f3n de los clientes. Comit\u00e9 que lidera la Gerencia General para hacer monitoreo, an\u00e1lisis y revisi\u00f3n de indicadores de Novumed Salud S.A.S.<\/p><\/div>\n                    <div class=\"nv-card\"><h4>Comit\u00e9 de riesgos<\/h4><p>Tiene como objetivo liderar la implementaci\u00f3n y desarrollar el monitoreo de la pol\u00edtica y estrategia de la gesti\u00f3n de riesgos de la entidad.<\/p><\/div>\n                    <div class=\"nv-card\"><h4>Comit\u00e9 de convivencia laboral<\/h4><p>Es el comit\u00e9 encargado de velar por dar cumplimiento a lo que establece la ley 1010\/2006 en t\u00e9rminos de convivencia laboral y que tiene por objeto definir, prevenir, corregir y sancionar las diversas formas de agresi\u00f3n, maltrato, vej\u00e1menes, trato desconsiderado y ofensivo y en general, todo ultraje a la dignidad humana que se ejerce sobre quienes realizan sus actividades econ\u00f3micas en el contexto de una relaci\u00f3n laboral privada o p\u00fablica.<\/p><\/div>\n                    <div class=\"nv-card\"><h4>Comit\u00e9 paritario de seguridad y salud en el trabajo<\/h4><p>Es el Comit\u00e9 encargado de Coordinar y Asesorar a la Gerencia en el estudio y decisi\u00f3n de todos los asuntos relacionados con la seguridad y salud en el trabajo en la Instituci\u00f3n.<\/p><\/div>\n                    <div class=\"nv-card\"><h4>Comit\u00e9 de SARLAFT<\/h4><p>Es el Comit\u00e9 encargado de plantear a las directivas los mecanismos para una adecuada implementaci\u00f3n y supervisi\u00f3n del Sistema de Administraci\u00f3n del Riesgo de Lavado de Activos y Financiaci\u00f3n del Terrorismo \u2013 SARLAFT, dando cumplimiento a lo establecido en la Circular Externa 009 de abril de 2016.<\/p><\/div>\n                    <div class=\"nv-card\"><h4>Comit\u00e9 de \u00e9tica<\/h4><p>Es el comit\u00e9 encargado de determinar los mecanismos y las acciones necesarias para la divulgaci\u00f3n y socializaci\u00f3n permanente del C\u00f3digo de \u00e9tica.<\/p><\/div>\n                    <div class=\"nv-card\"><h4>Comit\u00e9 de compras<\/h4><p>Es el Comit\u00e9 encargado de asesorar en la toma de decisiones relacionadas con la evaluaci\u00f3n de estudios Jur\u00eddicos, t\u00e9cnicos y administrativos de las ofertas para la adjudicaci\u00f3n, previo an\u00e1lisis de la programaci\u00f3n de necesidades y con el concepto t\u00e9cnico de quien corresponda de acuerdo al bien o servicio a adquirir.<\/p><\/div>\n                <\/div>\n\n                <h3 id=\"politicas-buen-gobierno\">Pol\u00edticas de buen gobierno para la administraci\u00f3n de Novumed Salud S.A.S.<\/h3>\n                <p>El C\u00f3digo de Buen Gobierno se constituye en pilar del desarrollo gerencial y directivo de Novumed Salud S.A.S.; as\u00ed mismo, el presente C\u00f3digo es un instrumento de transparencia y confianza ente los diversos p\u00fablicos y grupos de inter\u00e9s, por lo cual; para Novumed Salud S.A.S. las relaciones se fundamentan en una gesti\u00f3n integra, eficiente con una adecuada administraci\u00f3n de los recursos y asegurando la integralidad de la \u00e9tica profesional.<\/p>\n\n                <h4>Pol\u00edtica de calidad<\/h4>\n                <p>Somos una instituci\u00f3n de salud comprometida con nuestros clientes en la gesti\u00f3n del riesgo y la prestaci\u00f3n oportuna, segura y humanizada del servicio; que, mediante el mejoramiento continuo del sistema de gesti\u00f3n de la calidad, busca satisfacer las necesidades y expectativas de las partes interesadas.<\/p>\n\n                <h4>Pol\u00edtica de seguridad del paciente<\/h4>\n                <p>Novumed Salud S.A.S., se compromete con una atenci\u00f3n segura en salud, centrada en el usuario y su familia que, mediante el dise\u00f1o de procesos de atenci\u00f3n e identificaci\u00f3n de riesgos, reduzca la ocurrencia de incidentes y eventos adversos, promoviendo el reporte oportuno, la mejora continua y la cultura de seguridad del paciente.<\/p>\n\n                <h4>Pol\u00edtica de comunicaci\u00f3n e informaci\u00f3n<\/h4>\n                <p>Novumed Salud S.A.S., establece Dotar a todo el personal autorizado, de equipos de c\u00f3mputo y software autorizado que permitan la entrada, salida y el procesamiento automatizado de la informaci\u00f3n.<\/p>\n                <ul class=\"nv-list\">\n                    <li>Realizar las capacitaciones concernientes al tema pol\u00edticas de seguridad de manera inmediata a la dotaci\u00f3n de equipos inform\u00e1ticos.<\/li>\n                    <li>Mantener la integridad, confiabilidad, disponibilidad y organizaci\u00f3n sistem\u00e1tica de los datos, para un f\u00e1cil manejo, clasificaci\u00f3n e identificaci\u00f3n de los mismos.<\/li>\n                    <li>Delimitar el tr\u00e1fico, uso y generaci\u00f3n de informaci\u00f3n tanto a nivel interno como externo.<\/li>\n                    <li>Implementar mecanismos y protocolos de gesti\u00f3n documental que promuevan la seguridad, digitalizaci\u00f3n y automatizaci\u00f3n de la informaci\u00f3n.<\/li>\n                <\/ul>\n\n                <h4>Pol\u00edtica de humanizaci\u00f3n<\/h4>\n                <p>Novumed Salud S.A.S., se compromete a brindar un trato humanizado a los usuarios, garantizando y respetando la privacidad en la atenci\u00f3n, de igual forma a la comunidad y los compa\u00f1eros de trabajo, por ellos, excluimos cualquier forma de maltrato, discriminaci\u00f3n, agresi\u00f3n e indiferencia. Desarrollando la labor diaria aplicando los principios de servicio humanizado y seguro, participaci\u00f3n comunitaria y equidad; y los valores institucionales de respeto, \u00e9tica, integridad y responsabilidad.<\/p>\n\n                <h4>Pol\u00edtica ambiental<\/h4>\n                <p>Novumed Salud S.A.S., mediante la prestaci\u00f3n de servicio en salud, establece un compromiso con el medio ambiente, proporcionando estrategias a trav\u00e9s del uso racional de la energ\u00eda y agua, demostrando un desempe\u00f1o ambientalmente sano, controlando las actividades de generaci\u00f3n y gesti\u00f3n de residuos y promocionando actividades de reciclaje, con el fin de garantizar el desarrollo sostenible de la instituci\u00f3n.<\/p>\n\n                <h4>Pol\u00edtica de seguridad y salud en el trabajo<\/h4>\n                <p>Novumed Salud S.A.S.; en sus actividades de atenci\u00f3n de servicios en salud especializados en las unidades donde opera, reconoce la importancia del talento humano para lograr un servicio oportuno y se compromete desde el m\u00e1s alto nivel de la organizaci\u00f3n en:<\/p>\n                <ul class=\"nv-list\">\n                    <li>Implementar, mantener y garantizar la mejora continua del Sistema de Gesti\u00f3n de Seguridad y Salud en el Trabajo.<\/li>\n                    <li>Preservar la seguridad y salud de los trabajadores desarrollando actividades de promoci\u00f3n y protecci\u00f3n de la salud.<\/li>\n                    <li>Promover una cultura de bienestar, autocuidado y seguridad entre sus empleados propios, contratistas, visitantes y dem\u00e1s partes interesadas.<\/li>\n                    <li>Identificar los peligros y valorar los riesgos que permitan fomentar ambientes de trabajos seguros para prevenir accidentes y enfermedades laborales.<\/li>\n                    <li>Garantizar el cumplimiento de la normatividad legal vigente en materia de Seguridad y Salud en el Trabajo.<\/li>\n                <\/ul>\n                <p>Novumed Salud S.A.S., direcciona los recursos financieros, humanos, t\u00e9cnicos y tecnol\u00f3gicos, para la mejora continua del SG-SST de la empresa.<\/p>\n                <p>La presente pol\u00edtica ser\u00e1 revisada como m\u00ednimo una vez al a\u00f1o y de requerirse, actualizada acorde con los cambios y en cumplimento a la normatividad vigente en materia de Seguridad y salud en el trabajo.<\/p>\n                <p>La pol\u00edtica ser\u00e1 difundida al COPASST, a sus colaboradores en todos los niveles y partes interesadas, generando interacci\u00f3n y compromiso en el cumplimiento de la misma.<\/p>\n                <p>Esta pol\u00edtica tiene alcance sobre todos los centros de trabajo y todos los colaboradores, independiente de su modalidad de contrataci\u00f3n o vinculaci\u00f3n, incluyendo a contratistas y subcontratistas.<\/p>\n\n                <h4>Pol\u00edtica de gesti\u00f3n de recursos f\u00edsicos<\/h4>\n                <p>Novumed Salud S.A.S., provee ambientes f\u00edsicos seguros, aseados, confortables, libres de humo, contaminaci\u00f3n auditiva y visual para sus colaboradores, usuarios y familias; realizando adquisici\u00f3n de equipos e insumos que cumplan con las condiciones de calidad requeridas para el funcionamiento de la instituci\u00f3n.<\/p>\n\n                <h4>Pol\u00edtica financiera<\/h4>\n                <p>Novumed Salud S.A.S., genera rentabilidad financiera que permiten cubrir las obligaciones adquiridas para su operaci\u00f3n y sostenibilidad; contando con un sistema de costo por actividad que contribuye a la toma de decisiones y a las buenas relaciones con los aliados estrat\u00e9gicos, garantizando flujo de caja y sostenibilidad econ\u00f3mica.<\/p>\n\n                <h4>Pol\u00edtica de Gesti\u00f3n de Riesgo<\/h4>\n                <p>La gesti\u00f3n de riesgos proporciona una alta severidad para identificar las posibles oportunidades o amenazas que hacen parte de la operaci\u00f3n diaria y selecciona entre las posibles alternativas de respuesta a las amenazas o a las oportunidades, la m\u00e1s viable y efectiva para alcanzar los resultados esperados.<\/p>\n\n                <h3 id=\"grupos-interes\">Grupos de inter\u00e9s de la IPS<\/h3>\n                <p>Ser\u00e1n considerados Grupos de inter\u00e9s o \u201cStakeholders\u201d aquellos que se involucran en todos los \u00e1mbitos de Novumed Salud S.A.S. y las personas sobre las cuales tiene influencia la instituci\u00f3n. Se consideran Grupos de Inter\u00e9s entre otros: Los usuarios, asociaciones de usuarios, colaboradores, competidores, los contratistas, los benefactores, los grupos de apoyo, los organismos reguladores de control y vigilancia, la comunidad, los proveedores de bienes y servicios de la sociedad y la comunidad empresarial.<\/p>\n                <p>La Gerencia, soportada por el Grupo Primario de Gerencia y con base en el Sistema de Gesti\u00f3n de la Calidad, asegura que los requisitos del cliente se determinen, se entiendan y se cumplan para incrementar la satisfacci\u00f3n de \u00e9ste, apoy\u00e1ndose en acciones de medici\u00f3n, planeaci\u00f3n, seguimiento y mejora continua.<\/p>\n                <p>Para efectos de lo anterior, se entiende que el sistema de gesti\u00f3n de la calidad es un modelo de gesti\u00f3n que permite describir una estrategia de negocios con objetivos e indicadores de actuaci\u00f3n incluyendo a todos los niveles de organizaci\u00f3n para tener un enfoque pr\u00e1ctico en el desarrollo de procesos de gesti\u00f3n hacia la calidad y productividad.<\/p>\n                <p>Novumed Salud S.A.S., regula los mecanismos para la divulgaci\u00f3n de informaci\u00f3n financiera y no financiera, y para el manejo de las relaciones con los diferentes grupos de inter\u00e9s que participan en ella.<\/p>\n                <p>Los grupos de inter\u00e9s se definir\u00e1n a partir del reconocimiento de las personas naturales o jur\u00eddicas, sectores e instituciones con que mayor relaci\u00f3n tenga la organizaci\u00f3n.<\/p>\n                <p>Cada una de estas relaciones cuenta con una filosof\u00eda y con lineamientos generales de manejo y coordinaci\u00f3n, con el fin de otorgarles plenas garant\u00edas acerca del funcionamiento de la Sociedad y una adecuada protecci\u00f3n de sus derechos.<\/p>\n\n                <h3 id=\"mecanismos-informacion\">Mecanismos de informaci\u00f3n<\/h3>\n                <p>Novumed Salud S.A.S., promover\u00e1 que la informaci\u00f3n que reciban la alta gerencia y dem\u00e1s, veraz y oportuna; para lo cual cuenta con los siguientes mecanismos de informaci\u00f3n:<\/p>\n                <h4>Informaci\u00f3n sobre el desempe\u00f1o<\/h4>\n                <p>La IPS realiza procesos de evaluaci\u00f3n y verificaci\u00f3n de resultados a sus administradores y colaboradores, con base en los objetivos de la Instituci\u00f3n. El director dise\u00f1a y propone a la Junta para su validaci\u00f3n y aprobaci\u00f3n, el Direccionamiento Estrat\u00e9gico, en el cual desde las perspectivas (financiera, de cliente, de productividad y eficiencia y aprendizaje organizacional y desarrollo del talento humano), se definen los qu\u00e9 y c\u00f3mo se desarrollar\u00e1 la IPS; \u00e9stos incluyen los objetivos y metas asociadas y los indicadores para medir sus resultados.<\/p>\n                <p>De acuerdo con el Direccionamiento Estrat\u00e9gico se dise\u00f1a el Plan Estrat\u00e9gico Operativo Anual y el presupuesto, como instrumentos para evaluar la gesti\u00f3n IPS en todos los niveles de la Instituci\u00f3n.<\/p>\n                <h4>Informaci\u00f3n relevante<\/h4>\n                <p>Novumed Salud S.A.S., dar\u00e1 estricto cumplimiento a la obligaci\u00f3n de informar los asuntos que considere relevantes o que, seg\u00fan la normatividad, se encuentre obligada a revelar, a trav\u00e9s de los mecanismos de divulgaci\u00f3n de informaci\u00f3n establecidos por la Sociedad.<\/p>\n                <h4>P\u00e1gina web corporativa<\/h4>\n                <p>Novumed Salud S.A.S., destaca la vital importancia de su p\u00e1gina web como medio id\u00f3neo a trav\u00e9s de los cuales la organizaci\u00f3n revela informaci\u00f3n relevante a sus grupos de inter\u00e9s, interactuando de esta forma con sus grupos de inter\u00e9s y p\u00fablico en general.<\/p>\n\n                <h3 id=\"objetivos-grupos\">Objetivos para el manejo de los grupos de inter\u00e9s<\/h3>\n                <ul class=\"nv-list\">\n                    <li>Reconocer y proteger los derechos de los Grupos de inter\u00e9s de \u00edndole legal y\/o contractual.<\/li>\n                    <li>Fomentar la participaci\u00f3n y cooperaci\u00f3n para garantizar la adecuada protecci\u00f3n de los derechos de los usuarios y dem\u00e1s actores del sistema.<\/li>\n                    <li>Desarrollar mecanismos o acciones de mejora que involucren a los Grupos de Inter\u00e9s.<\/li>\n                <\/ul>\n                <p>Las relaciones de Novumed Salud S.A.S. con el gobierno y con las entidades gubernamentales y dem\u00e1s autoridades p\u00fablicas, se manejar\u00e1n siempre dentro del marco de la ley y bajo normas \u00e9ticas.<\/p>\n\n                <h3 id=\"evaluacion-control\">Mecanismos de evaluaci\u00f3n y control<\/h3>\n                <h4>Evaluaci\u00f3n de desempe\u00f1o de colaboradores<\/h4>\n                <p>Es el instrumento que se utiliza para atraer, mantener y retener el talento humano que la IPS necesita para desarrollar su gesti\u00f3n, alcanzar la visi\u00f3n y lograr el desarrollo integral hombre-IPS.<\/p>\n                <h4>Evaluaci\u00f3n y Medici\u00f3n<\/h4>\n                <p>La IPS realiza procesos de evaluaci\u00f3n y verificaci\u00f3n de resultados a sus administradores y colaboradores, con base en los objetivos de la Instituci\u00f3n.<\/p>\n                <h4>El Plan Estrat\u00e9gico Operativo Anual<\/h4>\n                <p>Es el instrumento focalizador del actuar IPS, contiene las acciones requeridas que debe emprender la IPS para alcanzar los objetivos y resultados fijados en el Cuadro de Mando Integral, proceso que se desdobla en cascada a todos los niveles de la IPS.<\/p>\n                <h4>El Presupuesto<\/h4>\n                <p>Es la planeaci\u00f3n de los ingresos y egresos de la IPS de acuerdo con los objetivos trazados. En la fase de apertura de la IPS se planea como el proceso que debe ser implementado por el nivel gerencial, una vez que haya iniciado operaciones. Esta herramienta de manejo financiero permitir\u00e1 la planeaci\u00f3n, el seguimiento y el control de las operaciones de la IPS, apoyar\u00e1 la toma de decisiones y reflejar\u00e1 el efecto en el corto plazo que sobre la situaci\u00f3n financiera e indicadores tendr\u00e1n dichas decisiones.<\/p>\n                <p>La aprobaci\u00f3n del presupuesto corresponder\u00e1 a la Junta Directiva y la preparaci\u00f3n y ejecuci\u00f3n del mismo corresponder\u00e1 al Director. El presupuesto permitir\u00e1 realizar el seguimiento a los compromisos de la IPS y a la asignaci\u00f3n de los recursos financieros. Mensualmente cada nivel jer\u00e1rquico de la IPS evaluar\u00e1, mediante los instrumentos de gesti\u00f3n fijados, el cumplimiento de las metas y el logro de los objetivos, analizar\u00e1n los puntos problem\u00e1ticos y se determinar\u00e1n las propuestas de mejoramiento.<\/p>\n                <p>Los resultados ser\u00e1n difundidos peri\u00f3dicamente (no necesariamente mensualmente) al interior de la IPS, previo an\u00e1lisis del Comit\u00e9 de Gerencia, por medio de presentaciones en todas las \u00e1reas y grupos de trabajo de la IPS o su publicaci\u00f3n en el sistema de Gesti\u00f3n de Calidad o cualquier otro mecanismo que se considere pertinente.<\/p>\n\n                <h3 id=\"sistemas-control\">Sistemas de control<\/h3>\n                <h4>Instancias de control externos<\/h4>\n                <p>Son b\u00e1sicamente los ejercidos por la Revisor\u00eda Fiscal:<\/p>\n                <h4>Revisor\u00eda Fiscal<\/h4>\n                <p><strong>Nombramiento.<\/strong> \u201cLa IPS tendr\u00e1 un Revisor Fiscal con su respectivo suplente, quien lo reemplazar\u00e1 en sus faltas absolutas, temporales, o accidentales, ser\u00e1n designados por la Junta, para per\u00edodos de un (1) a\u00f1o, pero podr\u00e1n ser removidos en cualquier tiempo y reelegidos indefinidamente\u201d. Para su elecci\u00f3n, la IPS, considerando los requisitos establecidos para el cargo y efect\u00faa las invitaciones pertinentes.<\/p>\n                <p><strong>A. Requisitos:<\/strong> El Revisor Fiscal puede ser una firma con personer\u00eda jur\u00eddica o persona natural de reconocido prestigio, que cumpla con los requisitos exigidos por la Ley y las pol\u00edticas internas.<\/p>\n                <p><strong>B. Funciones y Responsabilidades:<\/strong> Con el objeto de comunicar los hallazgos relevantes que realice y en general de cumplir a cabalidad las labores que le competen reglamentariamente, son funciones del Revisor Fiscal:<\/p>\n                <ul class=\"nv-list\">\n                    <li>Cerciorarse de que las operaciones que se celebren por cuenta de la sociedad se ajusten a las prescripciones de los estatutos, a las decisiones de la Junta Directiva y a la Ley.<\/li>\n                    <li>Dar oportuna cuenta, por escrito, a la Junta Directiva o al Director, seg\u00fan los casos, de las irregularidades que ocurran en el funcionamiento de la sociedad y el desarrollo de sus negocios.<\/li>\n                    <li>Colaborar con las entidades gubernamentales que ejercen la inspecci\u00f3n y vigilancia de la IPS y rendir los informes a que haya lugar.<\/li>\n                    <li>Velar porque se lleven regularmente la contabilidad de la sociedad y las actas de las reuniones de la Junta Directiva, porque se conserve debidamente la correspondencia de la sociedad, los comprobantes de las cuentas, impartiendo las instrucciones precisas para tales fines.<\/li>\n                    <li>Inspeccionar asiduamente los bienes de la sociedad y procurar que se tomen oportunamente las medidas de conservaci\u00f3n o seguridad de los mismos y de los que ella tenga en custodia o a cualquier otro t\u00edtulo.<\/li>\n                    <li>Impartir las instrucciones, practicar las inspecciones y solicitar los informes que sean necesarios para establecer un control permanente sobre los valores sociales.<\/li>\n                    <li>Autorizar con su firma cualquier balance que se haga con su dictamen o informe correspondiente. Adem\u00e1s, el informe del Revisor Fiscal a la Junta directiva deber\u00e1 expresar si los actos de los administradores de la Sociedad se ajustan a los estatutos y a las \u00f3rdenes o instrucciones de la Junta Directiva, si hay y son adecuadas las medidas de control interno y las de conservaci\u00f3n y custodia de los bienes de la Sociedad.<\/li>\n                    <li>Convocar a la Junta Directiva a reuniones extraordinarias cuando lo juzgue necesario.<\/li>\n                    <li>Velar porque la Administraci\u00f3n cumpla con los deberes espec\u00edficos establecidos por los organismos de vigilancia, especialmente con los vinculados a los deberes de informaci\u00f3n y al C\u00f3digo de Buen Gobierno.<\/li>\n                    <li>Denunciar o poner en conocimiento de la autoridad disciplinaria o fiscal correspondiente, los actos de corrupci\u00f3n que haya encontrado en el ejercicio de su cargo, dentro de los seis (6) meses siguientes a que haya conocido el hecho o tuviera la obligaci\u00f3n legal de conocerlo; evento aquel, en el que no operar\u00e1 el secreto profesional, sospecha de lo dispuesto en el Numeral 5 del Art\u00edculo 26 de la Ley 43 de 1990, adicionado por el Art\u00edculo 7 Ley 1474\/11.<\/li>\n                <\/ul>\n                <p><strong>C. Inhabilidades e incompatibilidades:<\/strong> Adem\u00e1s de las establecidas en la Ley y pol\u00edticas internas, el Revisor Fiscal no podr\u00e1 desempe\u00f1ar o ejercer directamente o a trav\u00e9s de terceros, servicios o actividades de consultor\u00eda, asesor\u00eda o cualquier tipo de contrato en Novumed Salud S.A.S., que comprometa su independencia en el ejercicio del cargo.<\/p>\n                <p><strong>D. Informe del Revisor Fiscal:<\/strong> En forma permanente la administraci\u00f3n mantendr\u00e1 en el domicilio principal de la administraci\u00f3n, a disposici\u00f3n de los accionistas y de los inversionistas, el \u00faltimo informe del Revisor Fiscal.<\/p>\n\n                <h3 id=\"control-interno\">Instancias de Control Interno<\/h3>\n                <p>Sistema de control interno. Es el conjunto de elementos de la IPS (recursos, sistemas de informaci\u00f3n, procesos, cultura, normatividad, estructura, metas, etc.), que tomados integralmente apoyan el logro de los objetivos de la IPS.<\/p>\n                <p>Por ser la IPS una Entidad sometida al Control y Vigilancia por parte de los entes de Inspecci\u00f3n, Vigilancia y Control, est\u00e1 obligada a adoptar todas las medidas necesarias para lograr un apropiado y suficiente control.<\/p>\n\n                <h4>Junta Directiva<\/h4>\n                <p>La Junta Directiva debe procurar la existencia y gesti\u00f3n de un sistema de Control Interno Corporativo efectivo, que contribuya a que se logre la eficiencia, eficacia y econom\u00eda en las operaciones de la IPS:<\/p>\n                <ul class=\"nv-list\">\n                    <li>Se protejan los recursos, buscando su adecuada administraci\u00f3n.<\/li>\n                    <li>Se asegure la oportunidad y confiabilidad de la informaci\u00f3n.<\/li>\n                    <li>Se garantice la correcta evaluaci\u00f3n y seguimiento de la gesti\u00f3n.<\/li>\n                    <li>Se vele por el cumplimiento de la legislaci\u00f3n y la regulaci\u00f3n, las pol\u00edticas, normas y procedimientos internos.<\/li>\n                <\/ul>\n\n                <h4>Director<\/h4>\n                <p>Como responsable del control interno le corresponde administrar y efectuar seguimiento de las normas m\u00ednimas de control interno, e implementar acciones correctivas recomendadas por la Auditor\u00eda Interna y Externa. La Auditor\u00eda Interna cumple responsabilidades de evaluaci\u00f3n y vigilancia del control interno delegadas por la Direcci\u00f3n. Las principales responsabilidades del Director en materia de Control Interno son:<\/p>\n                <ul class=\"nv-list\">\n                    <li>Asegurar el cumplimiento de las pol\u00edticas de la IPS.<\/li>\n                    <li>Dise\u00f1ar, implementar, administrar y efectuar seguimiento a los controles internos de la IPS.<\/li>\n                    <li>Responder por la existencia, cumplimiento y efectividad de los controles internos.<\/li>\n                    <li>Implementar acciones correctivas recomendadas por la Auditoria Interna y la Auditor\u00eda Externa.<\/li>\n                    <li>Realizar seguimiento a los planes de mejoramiento, producto de las evaluaciones internas o externas.<\/li>\n                    <li>Velar porque el Sistema de Administraci\u00f3n del Riesgo sea una herramienta que permita fortalecer la gesti\u00f3n de los procesos, personas, infraestructura, tecnolog\u00eda y eventos externos.<\/li>\n                <\/ul>\n\n                <h4>Auditor\u00eda Interna<\/h4>\n                <p>La Junta Directiva determinar\u00e1 los t\u00e9rminos para la implementaci\u00f3n del nivel de Auditor\u00eda Interna, que se encargar\u00eda de proponer el marco del sistema de Control Interno alineado con las mejores pr\u00e1cticas, y apoyar a la alta direcci\u00f3n de la IPS, mediante la evaluaci\u00f3n de la gesti\u00f3n como un todo, espec\u00edficamente la del gobierno de la IPS, el control y la administraci\u00f3n de riesgos, brindando propuestas para su mejoramiento.<\/p>\n\n                <h3 id=\"actualizacion-codigo\">Actualizaci\u00f3n del c\u00f3digo<\/h3>\n                <p>Los C\u00f3digos de \u00c9tica y de Buen Gobierno deber\u00e1n estar acordes con la Constituci\u00f3n Nacional, el desarrollo normativo del Sistema de Seguridad Social en Salud y de aquellas normas particulares que le sean propias a cada instituci\u00f3n.<\/p>\n                <p>La actualizaci\u00f3n correr\u00e1 a la par de los cambios de los planes estrat\u00e9gicos institucionales y del Sistema Obligatorio de Garant\u00eda de Calidad, en el evento que la IPS est\u00e9 obligada a observarlo y acatarlo.<\/p>\n                <p>Las enmiendas o actualizaciones que se realicen a los C\u00f3digos deber\u00e1n ser informadas a la Superintendencia Nacional de Salud y a los usuarios, en un plazo no mayor a los (10) diez d\u00edas h\u00e1biles siguientes a su ocurrencia (Circular \u00danica de la Superintendencia Nacional de Salud).<\/p>\n\n                <h3 id=\"difusion-socializacion\">Mecanismos de difusi\u00f3n y socializaci\u00f3n<\/h3>\n                <p>Las modificaciones al C\u00f3digo de \u00c9tica y de Buen Gobierno una vez publicadas en el Sistema de Gesti\u00f3n de Calidad estar\u00e1n a cargo del \u00e1rea de Talento Humano de la IPS.<\/p>\n            <\/section>\n\n            <!-- ADOPCI\u00d3N, VIGENCIA, DIVULGACI\u00d3N Y REFORMA -->\n            <section class=\"nv-section\" id=\"adopcion-vigencia\">\n                <h2>Adopci\u00f3n, vigencia, divulgaci\u00f3n y reforma del c\u00f3digo<\/h2>\n                <h3 id=\"vigencia\">Vigencia del C\u00f3digo<\/h3>\n                <p>El C\u00f3digo entrar\u00e1 en vigencia a partir de su aprobaci\u00f3n por parte de la Junta Directiva de la IPS. En caso de ser pertinente, el c\u00f3digo podr\u00e1 ser ajustado con los comentarios de los colaboradores, tendr\u00e1 vigencia una vez la junta directiva o la comisi\u00f3n que ella designe, aprueben el c\u00f3digo ajustado.<\/p>\n                <p>El c\u00f3digo har\u00e1 parte integral del contrato de trabajo y de los contratos con los proveedores de servicios de salud y de servicios administrativos o de cualquier \u00edndole.<\/p>\n                <h3 id=\"divulgacion\">Divulgaci\u00f3n del C\u00f3digo<\/h3>\n                <p>El C\u00f3digo podr\u00e1 ser consultado por colaboradores de la IPS y por los grupos de inter\u00e9s de la IPS en la P\u00e1gina web.<\/p>\n                <h3 id=\"reforma\">Reforma del C\u00f3digo<\/h3>\n                <p>El C\u00f3digo podr\u00e1 ser reformado por decisi\u00f3n de la Junta Directiva. Por esta raz\u00f3n, tanto los c\u00f3digos primarios como cualquier modificaci\u00f3n que se haga a los mismos, ser\u00e1n puesta a consideraci\u00f3n de los colaboradores por al menos dos (2) d\u00edas h\u00e1biles, por cualquier medio escrito o v\u00eda e-mail o cualquier medio escrito, para que dentro de dicho t\u00e9rmino presenten sus observaciones, las cuales ser\u00e1n evaluadas por la Junta Directiva o la comisi\u00f3n designada para ello y de esta manera surtirse su aprobaci\u00f3n definitiva.<\/p>\n                <p>Este c\u00f3digo modifica y sustituye cualquier disposici\u00f3n interna que le sea contraria.<\/p>\n                <p>El presente documento rige a partir de su aprobaci\u00f3n por parte de la Junta Directiva de la IPS.<\/p>\n            <\/section>\n\n            <!-- 6. ANEXOS -->\n            <!-- <section class=\"nv-section\" id=\"anexos\">\n                <h2>6. Anexos<\/h2>\n                <p>No aplica.<\/p>\n\n                <div class=\"nv-sign\">\n                    <p><strong>Firmado Original<\/strong><\/p>\n                    <p><strong>Abel Arturo Burgos Pi\u00f1eros<\/strong><\/p>\n                    <p>Representante Legal<\/p>\n                <\/div>\n\n                <h3 id=\"control-versiones\">Control de versiones del documento<\/h3>\n                <div class=\"nv-table-wrap\">\n                    <table class=\"nv-table\">\n                        <thead>\n                            <tr><th>Versi\u00f3n<\/th><th>Fecha<\/th><th>Responsable<\/th><th>Modificaci\u00f3n<\/th><\/tr>\n                        <\/thead>\n                        <tbody>\n                            <tr><td>01<\/td><td>19\/12\/2023<\/td><td>Comit\u00e9 Directivo<\/td><td>Primera edici\u00f3n del documento.<\/td><\/tr>\n                        <\/tbody>\n                    <\/table>\n                <\/div>\n            <\/section> -->\n\n        <\/main>\n    <\/div>\n\n    <!-- <button type=\"button\" class=\"nv-top\" id=\"nv-top\" aria-label=\"Volver arriba\">\u2191<\/button> -->\n<\/div>\n\n<script>\n(function () {\n    var root = document.getElementById(\"nv-etica\");\n    if (!root) return;\n\n    \/\/ Estira el bloque de borde a borde de la pantalla, sin importar d\u00f3nde\n    \/\/ lo ponga el tema: mide cu\u00e1nto est\u00e1 corrido desde el borde izquierdo y\n    \/\/ lo compensa. clientWidth no incluye la barra de scroll, as\u00ed que no\n    \/\/ aparece scroll horizontal\n    function ajustarAncho() {\n        root.style.width = \"\";\n        root.style.marginLeft = \"\";\n        var anchoPantalla = document.documentElement.clientWidth;\n        var desplazamiento = root.getBoundingClientRect().left;\n        root.style.width = anchoPantalla + \"px\";\n        root.style.marginLeft = (-desplazamiento) + \"px\";\n    }\n    ajustarAncho();\n    window.addEventListener(\"resize\", ajustarAncho);\n    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